这是由前比特币贡献者迈克•赫恩给你带来的一个“思维实验”，他在书中描述了比特币如何在未来30年左右的时间里帮助没有领导能力的组织。
赫恩描述的是一个分散的自治组织的一个梦想用例，或者是一个DAO，这个想法在2009年比特币发布后不久就在社区中流行开来。人们的想法是，如果比特币能消除金融中间人的影响，那么，或许企业和其他组织有一天可以不进行分级管理。
简而言之，DAO的目标是将一些公司一开始就会有的规则硬编码进去。这可能会为一个原因留出一定比例的收益，或者确定一个可以改变这一规则的过程。
在摘要中，这类似于一般公司的运作方式。最大的不同在于，普通公司的规则并没有被数字化。
DAO是创建这样一个组织的最著名尝试之一。该项目于2016年启动，几个月后就失败了，但这是一个很好的例子，说明人们在谈论这项技术时的想法。
该计划是让参与者收到DAO令牌，然后投票给该基金的项目。在选择投资项目时，它依靠的是“群体智慧”。
DAO旨在改进当今组织治理的一些方法：- 任何有互联网接入的人都可以持有DAO令牌或购买。- DAO的创建者可以设置他们投票的任何规则。
在抽象中，DAOs的功能类似。他们依赖于智能合同，或预先设定的规则来描述系统中可能发生的事情。
这些智能合同可以被设定为执行各种任务，比如在某一日期后发放资金，或者某一比例的选民同意资助一个项目。
一些支持者说，它可以为一个需要做出任何决定的组织工作，而不仅仅是那些与金钱有关的决策。
从本质上讲，他们认为这是一种加密保证民主的方式，在这里，利益相关者可以投票加入新的规则，改变规则，或者驱逐一个成员。
很容易理解为什么“不可阻挡的代码”会带来安全问题。
今天，很难改变一个DAO，或者是在它被部署到以太坊区块链的时候，它的智能合同。这是“好的”，因为一个人或一个实体不能改变规则。
但这也可能是一个巨大的劣势。如果有人在运行的DAO中发现了错误，开发人员就不能更改代码。
这是DAO的问题。观察者看到攻击者慢慢地耗尽了资金，但他们无法阻止它（从技术上讲，黑客是按照规则部署的）。
以太坊的首席程序员们推翻了交易历史，将资金返还给它们的所有者，这是一个有争议的决定，导致了社区的分裂。
处理类似未来情况的最好方法仍然是争论。
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