我们需要冷静下来，看看现实是否像炒作的那样。

许多人认为，互联网最新的范式转变已经开始：元宇宙即将到来。我们需要冷静下来，看看现实是否像炒作的那样。一定有很多公司想知道Metaverse到底是什么，以及它是否应该参与其中。对于考虑如何冒险进入这个新领域的品牌来说，甚至很难弄清楚从哪里开始。

元宇宙的基本概念并不复杂。简而言之，元宇宙涵盖了网络上所有持久的、身临其境的、三维的、虚拟的数字体验。元界的体验让我们有机会玩耍、工作、联系和购买（我们购买的可能是实物或虚拟商品）。

"元宇宙"这个词感觉像是一个完整的、相互关联的、甚至是可互操作的宇宙，它可能也是一个用词不当，因为它不是。每个实体创建的虚拟世界都有自己的渠道、成员资格、自我决定货币的权利以及创造性表达的形式，因此业务和技术规范差异很大。元界强调贯穿所有这些独立世界和体验的概念，我们正在进入一个比以往任何时候都更具实质性的沉浸式空间。

少数企业已经开始塑造这样的虚拟空间，由娱乐和游戏公司领导。例如，Epic Games的Fortnite在虚拟环境中将游戏和社交标准化。像Roblox这样的新游戏平台允许人们在用户创建的沉浸式世界中玩游戏。Decentraland是一个完全分散的，完全3D的虚拟世界，允许用户建造虚拟建筑-从主题公园到艺术画廊-并向其他用户收取入场费，所有这些都由以太坊区块链技术提供支持。还有MetaVRse和Unity等公司为品牌和游戏工作室开发驱动引擎，以加速AR和VR内容制作的开发。

然而，元界的沉浸式环境不仅仅是面向消费者的公司的机会。沉浸式环境在商业中有许多用途，从培训未来的外科医生到产品演示再到零售员工。例如，技术公司Nvidia的领导层认为，投资Metaverse模拟制造和物流等方面可以减少浪费，并带来更好的业务解决方案。微软使用其云服务并使用Mesh平台逐步将虚拟图像和沉浸式空间引入团队等协作环境中。在大流行后的混合或远程工作环境中，这种更具创造性的在线业务体验可能会在公司如何与员工和客户建立联系方面发挥更重要的作用。

对于仍处于观望状态的公司来说，重要的是每个品牌都要找到自己的位置，平衡风险和回报。这需要把握可能性的范围。快速发展的公司既是灵感，也是测试用例。例如，许多品牌充分利用元界的游戏部分来构建身临其境的虚拟品牌体验。据CNBC报道，高度成熟的品牌耐克在元界序列结束时率先采用了收费系统，并申请了虚拟商品专利，并有机会创建虚拟零售环境来销售这些商品。耐克最近收购了RTFKT，这是一家为Metaverse设计虚拟运动鞋和收藏品的公司。虚拟展厅、时装秀和试衣间等边缘实验突然有可能被广泛接受。人们不只是出售实物商品——苏富比最近在Decentraland开设了MetaverseArtGallery，用于虚拟艺术展览。随着元宇宙的发展，社区影响者、虚拟商品以及在虚拟世界中购买实物商品的新商业模式将变得越来越重要。

品牌应该始终处于实验和学习的状态，而数字世界尤其需要好奇心。Metaverse可能是人类使用互联网进行连接，通信和贸易的下一个迭代，企业不能长时间袖手旁观。

- 选定的目标：想想目标受众或客户将在元界花费多少时间，并调整攻击的速度-例如，针对年轻人的品牌不应该能够在元界之外坐太久。谁是目标群体？- 密切关注竞争对手：讨论同行公司如何使用元界，例如在领导层会议上发表演讲，将高级团队聚集在一起进行讨论。直接提出元宇宙的概念可能会令人生畏，特别是当涉及到不可替代的代币或区块链这个难以捉摸的概念时。能否在每次会议上用具体、易于理解的示例来解释这些主题？- 查找申请方式：看看元界是否提供了一个机会，不仅允许公司尝试新事物，而且还帮助实现目标或长期使命，例如可持续发展-许多适合元界的应用程序。几乎每个首席营销官都公开承诺承担与可持续发展相关的企业社会责任，这将很快得到衡量。我们如何尝试更可持续的方法来为元界的客户提供服务？- 保持平衡：如果你已经进入了元宇宙，接受所有新空间都有风险和回报的事实;考虑到这一点进行管理，知道这是非常不可预测的并且缺乏标准。幸运的是，大流行使我们比以往任何时候都更加敏捷。如果现在是正确的时机，重要的是要考虑如何参与其中。

最重要的是，品牌营销领导者或领导者应该开始思考如何在讲故事时发挥创造力。如果创意调色板扩展了元界的维度，我们应该