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依据普华商业集团提出的生态星球理论，足球球迷具有高活跃度、高消费能力和圈层聚集的特点，为节点经济的发展提供了适合的土壤。足球运动的球迷粉丝拥有巨大的节点经济量能。IHC智康链认可足球运动在大健康行业中的带动作用，积极布局足球产业，并利用节点经济新模式赋能足球产业。

在2020年，筋骨堂集团在普华集团的公益赞助和IHC基金会的支持下，完成了对中乙足球队西安FC足球俱乐部的收购。西安FC足球俱乐部将融入IHC生态，成为IHC大健康生态体育板块的一部分。同时，IHC生态将从足球俱乐部入手，布局中国青训体系，打造完整的足球市场节点经济新格局。

足球之火永不熄灭。2001年，国足在沈阳五里河体育场确认世界杯出线，这一盛景至今历历在目。当时球迷们欢腾地走上街头，尽情释放自己积聚已久的足球热情。全媒体都在报道国足的比赛，街头巷尾都在讨论足球。国足虽然在2002年世界杯中表现不理想，但球迷们对中国足球仍抱有期待，希望国足在后面的比赛中能取得更好的成绩。

本以为2002年世界杯将是中国足球队世界征程的开端，却意外成为国足的巅峰。近年来，中国足球队多次败于叙利亚、泰国、越南等相对较弱的亚洲国家足球队，接连的失败给球迷们泼了冷水。尽管如此，中国仍拥有体量最大的球迷市场，中国国家足球队的比赛从来座无虚席。球迷们的支持带来了伤心和眼泪，但中国足球到底怎么了？

中国足球和其他强国最大的差距在于青训。尽管中国是足球文化的大国，但在足球运动本身并不出类拔萃。日本和韩国拥有非常完善的校园足球选拔体系，意大利、荷兰、巴西等欧洲和南美洲强国则擅长利用俱乐部来打造青训队伍并选拔人才。

中国的青训体系相对薄弱，输送的人才无法支撑中国队在国际赛场上取得好成绩，经常出现队员衔接不上的情况。中国拥有最大的足球市场和最热情的球迷，但由于青训短板，中国足球无法进一步发展。

进军青训是IHC打造数字足球新格局的重要举措。IHC生态基金会将利用自己的国际化优势，从荷兰阿贾克斯足球俱乐部引入优秀的教练和青训体系，打造与国际强队接轨的足球青训生态，为有志于在足球事业中有所建树的青年提供向上的发展通道。

引入先进的青训体系是为中国足球的未来赋能，而收购足球俱乐部则为青训体系的落地搭建了有力的载体。西安FC足球俱乐部将助力IHC生态繁荣。西安FC足球俱乐部将通过卓越的成绩为IHC体育大健康生态带来更多荣誉和资源。

凭借普华商业集团在数字经济领域的研究积淀和验证的理论成果，以及技术成果转化的良性循环系统，IHC将利用节点经济赋能足球产业。通过节点经济，球迷将从足球比赛的观看者转变为足球生态繁荣的受益者，形成共赢共融的足球节点经济生态圈。

2023年亚洲杯将由北京、上海、重庆、西安等10个城市共同承办。随着大赛的开幕，足球赛事的热度和球迷的热情将进入新高峰。IHC生态基金会将从西安FC足球俱乐部入手，布局青训体系，并将足球周边商城、足球社区联盟等子业务板块纳入IHC生态。亿万球迷的支持将为IHC注入超乎想象的生命力。

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