然而两年过去了,我们发现“链改”和“币改”的概念依然存在,但成功案例却极其有限。
那么,“链改”能否实现呢?为了探讨这个问题,我们先来看一下链改的历史。
一、Fcoin的起与落“币改”最早是由Fcoin交易所于2018年7月提出的,大致内容是帮助大型互联网平台、大型实体产业、全球范围内的通证经济创新项目实现通证化,进而成为可以在平台上交易的数字资产。简单来说,Fcoin的币改就是为实体企业的ICO提供帮助,初衷是为了增加交易所的交易量。
然而由于缺乏合适的区块链平台来满足应用需要,导致构建在智能合约上的应用很难得到落地,很容易变成空气币项目。而且,“币改”这个名词容易被与发币、首次代币发行(ICO)相关联,而目前这两者已经受到了各国政府的密切关注和重点监管,很难实现健康发展。
既然币改已经失败了,那么区块链如何改造实体经济呢?
2018年8月,有关“链改行动”的两份“红头函件”引起了链圈和币圈的轰动,引发了巨大的争议和讨论,掀起了一股链改热潮。
二、链改的问世链改是指利用区块链技术和经济模型,对传统企业或机构进行区块链经济化改造的过程。它利用区块链的去中心化、共识机制、不可篡改、可溯源、加密算法等特性,对原有商业模式、产品模式、激励体系、用户体系等进行优化升级改造。简单来说,链改就是将应用上链,利用区块链技术来支持应用所需的功能,包括适合应用的共识机制、状态记录、数据存储等。
链改的目标是充分利用通证,在实施过程中,要在涉及交易相关者的链条上快速建立共识。在这条链条上,无论是涉及到人参与服务的环节,都可以发行自定义的Token,并在链条上进行价值交换。
三、链改的历史必然性链改的逻辑是通过将区块链技术与实体产业融合,通过技术改变产业链运行方式的组织形式,从而降低产业链运营成本、提高商品流通效率,实现节点间的价值共享。它将技术赋能实体经济,让技术真正发挥作用。
通过链改,传统企业可以解决许多问题,包括:1、融资困难:传统企业融资渠道有限,并且缺乏完善的财务管理系统和专业的会计工作人员,融资成本高且周期长。但是通过Token化改革,每个企业都可以拥有自己的区块链数字资产,并可以通过ITO获得融资。2、营销成本高、销售渠道拓展困难:传统企业在推广方面面临很大的困难,特别是中小型和初创企业。通过链改,企业可以发行自己的Token,用于各种消费支付、流通和激励,并通过营销分销、防伪溯源、电商平台等进行流通。3、员工激励效果差:传统企业的股权激励门槛高,期权激励收益周期长,设计复杂、执行难度大。通过链改,企业可以利用区块链上发行的Token重新分配业务系统中股东、员工和客户之间的利益,使得三者能够形成合力,共同为一个目标努力。这间接改进了业务系统背后的生产关系,形成新的商业模式。
链改能让每个用户都成为投资人、股东。未来,链改将深入到每一个实施Token经济改造的企业DNA中,激活消费者,使每个创造财富价值的人都成为收益共享者,共同分享组织的长期利益,激励每一位用户和消费者为企业创造价值。
四、链改的落地探索目前来看,在全世界范围内真正谈得上链改成功的先例并不多,大多数从业者还在摸索中。
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