撰文：Typto

DAO满足客户的期望，组织可以直接从他们的蓝图中建立竞争优势。包容性结构对目标导向组织尤为重要，在追求社会和非金融目标时必须令人信服「做什么，在哪里，什么时候，为什么，谁做，怎么做」鼓励贡献者。

直到最近，在保持驱动力和经济可持续性的同时，调整激励机制一直是一项创新。然而，就像总部位于马耳他一样GannadoAdvocates律师事务所说，真正的管理应该是「渗透到生活的各个领域，特别是在个人利益可能与更大的公共利益相冲突的地方」，无意中提到了分散的组织（DAO）：在线社区通常有自己的成员「代币」，共同控制加密钱包，追求经营企业或慈善机构等共同目标。通过整合DAO，任何目标导向组织都可以通过经济激励共享计划配备工具，使水平领导能力发挥作用。这唤起了人类能提供的最好的东西：为比我们自己更有利可图的东西做出贡献的自然愿望。

如何建立目标导向组织

正如EY爱尔兰指出，建立目标导向组织需要几个前提：

- 参与领导整体目标明确的激励和绩效指标- 授权个人已确定的核心价值观

由于目前存在这些因素，配置DAO能够满足所有这些需求：

信仰

DAO不允许(直接)加入，需要购买相应的治理代币才能参与。这种结构是成员的自我选择，他们对DAO的创始目标有积极的信念；例如，AragonGovern创始宗旨庄严地载入宪法协议，概述了DAO目标，成员在Aragon法院对此负责。

参与领导层

一个被共同目标激励的成员结构自然会产生身先士卒的领导层。领导者作为第一行动人是DAO不同于以往传统组织最明显的证据，如Shapeshift创始人EricVoorhees今年早些时候做的。

整体的目标

传统的等级结构往往通过剥夺低级员工设定的有目标来扼杀创新。同样，高级管理人员也不对以下人员负责。当项目运行不善或承诺无法兑现时，可能会引起不满和矛盾。相比之下，DAO是一个水平组织，指挥和控制结构很少（如果有）。与链上的决策有关，任何成员都可以随意、自由地投票，成功的投票将向提议的项目或部门释放资金。DAO成员的操作目标将直接集成到整个组织的操作中。

沟通清晰

在Discord或者Telegram等渠道的各种通信方式都是DAO日常操作的组成部分。但是，只有将对话提炼成具体的方案供成员投票，才能取得进展：只有成功的投票才能释放资金。DAO这一固有特征是所有内部沟通中潜在的约束因素，并以其清晰而深刻的期望渗透到组织文化中。

一致的激励和绩效指标

DAO用软件堆栈取代了组织的大部分核心。在这种情况下，解决激励机制和指标等操作问题可以像安装插件一样简单。最新的例子是，Aragon和UMA协议合作将关键性能指标集成到Aragon在的治理中，激励DAO从Aragon客户迁移其资产。

授权个人

DAO成员有权使用各种工具提出建议、投票和执行建议(如果提案通过)。AragonVoice允许任何ERC20代币持有人向其他持有人请愿，并提出有利建议。

值得注意的是，在DAO里追求集体目标完全是自愿的，这消除了对追求集体目标的强制性政治焦虑。由于DAO成员身份无权，防止中央集权的保障措施是加密实施的，所以在DAO的权力是真正分配的，集体目标不是以牺牲个人自由为代价。

建立核心价值观

分权和普选等核心价值观被纳入Aragon在技术堆栈中，这意味着基于它的项目将继续承载这些核心价值观。这对Zebpay这种女性主导的DAO的开创性项目意义重大。通过参与男性主导的技术部门，女性也可以在传统的父母社会中建立自己的资本能力。Aragon等生态系统的发展只会增加更多的积极反馈，甚至更多的类似项目也会转化为DAO，进一步加强这些核心价值观。

建立自己的目标导向组织

与传统方法相比，目标主导的组织是DAO很容易，管理简单，几乎没有固定成本。