同样在8月2日，金色财经举办的共为·创新者大会在郑州希尔顿酒店举行，霍比特交易所运营VP王亚瑟在会上进行了题为《霍比特平台通证模型的演进之道》的主题分享。
王亚瑟：我今天的演讲主题是平台通证，结合其他平台以及霍比特平台做一些比较。这是（图1）平台币的4个角色，平台运营方面, 交易用户, 投资人, 持币者。每个交易用户给平台提供收入，这部分收入回馈给持币者，以及平台运营方和股东，持币者这个部分可能有一个PE估值的回馈。我们每个平台，几乎二级市场都会给它更多长时间的回报周期的估值。
这是目前大多数市面上平台币的经济模型，我们叫平台通证的1.0模型，以BNB、HT、OK为代表。这些平台币的经济模型属于部分收入通证化，可能会做季度或者月度的回购，但是没有具体的定价模型。用户也不知道什么时候会回购，这使得很多的持币用户看着平台币价格不断上涨，却没有赚到钱。所以我们对它进行了改造，叫平台通证的2.0版本，以HBC为代表，所有的收入全部通证化。
霍比特的平台币HBC从去年开始到今年已经有将近5倍的涨幅，是2020年的大黑马。接下来详细分析一下我们的平台通证HBC。HBC是一个十分具备独创性的平台通证。首先我们拥有行业顶级的投资机构资源，包括像Huobi、银泰等这样非常顶级的投资机构。霍比特的前身，18年7月份做平台私募的时候，获得了有超过40多个投资机构的支持，我们当时私募了20000个ETH。
除了投资机构，我们还有非常重要的业务布局，也就是霍比特公链。这是我们未来Defi生态的基础设施，也是我们第三条业务链。霍比特公链可以实现跨链资产的发行，以及零成本使用开源代码开一家交易所，这个和我们的B端币核云SaaS交易所系统做一个类比的话，就是完全去中心化的交易系统。
基于以上内容，包括投资机构、三条业务线布局以及整个平台通证才完成了HBC经济模型的构建。我们对于这4个角色进行了重构，交易用户没有变，但是持币用户的部分我们设计了一个霍比特队长的角色，是我们平台核心的用户群体，能够给我们平台创造收入和价值，并且能够通过社区资源以及能力拉拢更多的交易用户到我们平台上来交易。
我们把交易所的手续费100%用来回馈给这些核心用户，来完成整个经济模型的运转。同时，我们把持币用户及股东的部分权益都全部清零，全部回馈给交易用户。最近10倍PE价格3.27USDT，折合人民币35元，每天空投给我们的霍比特队长。
以上就是我今天分享的全部内容，如果对我们经济模型、对我们的霍比特队长感兴趣，欢迎来进一步了解，谢谢大家。
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