一个人来到小镇上开了个加油站，生意异常火爆。接着第二个人来了，发现第一个人开的加油站生意很不错。如果第二个人也开一个加油站抢生意显然不是最优的选择，但是这个人想到加油站的客户需要吃饭，所以投资开了个餐馆。接着第三个人来了，想到来小镇的人多了需要住宿，于是开了个酒店。接着第四个人又发现住店的人需要生活用品，于是开了超市。第五个，第六个……来的人越来越多，吃饭住宿旅游经商的人又需要加油，于是加油站、餐馆、酒店、超市们的生意相继更火了，逐步小镇就成了个一个经济繁荣的小镇，很多人都富裕了。这个故事告诉了我们合作才能共赢，互惠互利，一起把蛋糕做大，构建良好的商业生态环境，每个人都能在其中获得丰厚的收益！

传统的加油站如何能找到跨行业的合作呢？

1. 从服务对象寻找异业合作

加油站服务的是有车一族，可以整合汽车相关行业进行合作。在互相没有相同业务的情况下，可以互相推广，如车险平台、二手车交易平台、物流平台、维修平台、非油平台等等进行联合。这将是获取客户以及品牌价值提升的高效之路。

明确了合作行业后，可以整合资源，建立车主服务平台。实现车主的所有需求都可以从平台上得到解决，牢牢地捆绑住用户。

2. 从所属地区寻找异业合作

从加油站所在的区域出发，寻找合适的异业结合合作。致力于打造以加油站为核心的服务圈子，把用户忠诚的捆绑在一起。

对于城区的加油站，可以结合洗车、保养等服务。随着业务的发展和竞争的激烈，可以结合如救援服务、保险等延伸产品。或者更进一步地结合城区人民所需的汽车外生活，加上餐饮、电影、娱乐场所等的业务合作。

对于国省道加油站，可以适当引进全面服务策略，增加餐饮住宿、购物、车辆加水清洗等衍生服务。创建真正意义上的人与车的服务中心，让司机和车在加油站能够得到全面的休整和补给。

对于农村加油站，可以适当发展农产品联合销售。或者可以联合农业用油单位，形成区域供油一条龙服务。

对于高速公路加油站，因为这些油站都设立在服务区内，服务区内餐饮、便利店、住宿等配备相对齐全，这些都是非常好的营销伙伴。可以合理地健全服务区车友消费圈，以加油站为核心开展营销活动。

那么，新时代的加油站有没有更好的方式呢？答案是有的！

阿中能源用互联网+油站+区块链的方式，打造不一样的智惠便捷型油站。其优势有：

1. 稳定而强大的上游供应链

供应链对于加油站来说至关重要。没有好的产品，再多的客户也无法留存。稳定而强大的上游供应链是阿中能源胜出的重点。阿中能源集中客户的需求，以智惠采购和更大的议价能力向上游获取更好更省的油品，为加油站提供稳定优质低价的产品供应。

2. 会员大数据，为油站带来新机遇

民营加油站获客瓶颈之一是没有统一的品牌露出。在美国加油站市场，70%的加油站实际通过经营授权的方式被前十大石油品牌商瓜分。其次，缺乏完善的客户管理体系。很多民营加油站为了留存老客户会使用会员卡的方式。然而，这些加油站老板往往缺乏良好的营销和管理方式去运营自身的流量与客户。阿中能源撬装加油站平台可以统一化品牌与会员体系，汇聚分散的网点，形成网络效应，使加油车辆在各个区域都能方便加油。未来还将为县/市建站中提供从选址手续报备到开业盈利的一条龙、币股联动服务与线下线上地方企业商品对接服务，最大程度地为省