ViaBTC矿池CEO杨海坡今日发微博称，挖矿本质是一个套利行为。POW挖矿模式的优势是通过这种套利机制，吸引外部的人参与，进而转化为系统本身的用户，达到增强共识的目的，具有一定的扩张性。

而POS挖矿只能持有代币的人参与，无法吸引外部人参与，共识就很难扩张，形成内卷。POS虽然在效率方面更优，但共识对于区块链是更重要的。

可能会有币东不同意这个观点，认为杨海坡立场决定言论，当然会说POW挖矿模式才是最棒的。

骑兵曾经也怀疑比特币挖矿模式的必要性。因为这消耗了很多电力资源，看起来不环保。而花了这么大消耗维护的比特币网络，效率却不高，1秒撑死了也就确认7笔交易。比特币网络每天支付给矿工的费用是900万美元，以太坊是372万美元，POS公链EOS是6万多美元。

但是随着今年稳定币、DeFi、NFT在以太坊上的快速发展，骑兵又意识对公链来说，共识远比效率重要。POW挖矿确实更有利于公链共识的形成。

POW挖矿的好处是，新人什么时候入场挖矿都可以。新型号的矿机，能效比比老矿机要好很多，这是新人的优势。所以比特币挖了10年，依然会有人想入场去挖。当然矿业形成的巨头比较难挑战，但这是因为巨头保持更新迭代。而POS挖矿，有币就是大爷，不需要做出多大的努力。

币乎之前有**的问题，EOS有超级节点互投的问题。区别是币乎通过好文算法，减小了权重的作用，提升有效阅读的地位。而EOS讲了很久的治理改革，还没有得到有效执行。最近Block.one开始参与治理投票，但是票数只有1000万，没有很大的影响力。

POS挖矿需要制定规则，让新人凭贡献脱颖而出。POW挖矿的规则是去中心化的，工作量证明，谁给网络贡献了更大的安全性，谁就分得更多，多劳多得。

由于以太坊已经是最好的POW公链，以太坊杀手要弯道超车，大部分都主打POS共识，强调性能更强。甚至连以太坊2.0都要转POS，号称能杀死以太坊的只有以太坊自己。

但也有例外。今年主网上线的CKB公链，采用的仍然是POW挖矿。负责人吕国宁2月份在币乎的直播活动，表达了对POW和POS的观点。

吕国宁认为，如果选择做一条公链，又必须保安全性和去中心化，POW是唯一的选择，没有之一。

公平要求工作量证明中没有人会有特别的优势，不会因为早点入场等原因获得更大的收益。节点没有高下忧虑之分。POS的核心问题是初始分配，早入场就能以低价格拿到很多代币。这种权力很难被新加入进来的人所取代，甚至挑战都困难。

有个现象很奇怪，就是投资人不喜欢运行时间很长的POS公链，因为利益分配格局已经确定下来了，下加入者很难获得和前人一样的收益。投资人宁愿去新的POS公链抢筹码。

POS项目的总市值很难有数量级的突破。核心原因是POS安全性太低，使用少量节点生成共识和审核链上交易。当资产达到百亿和千亿时，是否能实现安全性的保护呢？

从杨海坡和吕国宁的言论，骑兵总结起来POS机制有两大弱点。

新人难出头：POS公链主网一上线，利益格局基本就确定下来了。新人需要靠购买大量代币才能挤进利益阶层。现在新人都越来越精明，与其接盘一个被炒高的公链，还不如参与另一个早期的项目。POW挖矿就没有这个问题，币价高挖矿收益大，新买的矿机还更有竞争力。

共识难支撑：EOS曾经被认为有希望超过以太坊，但由于没获得机构认可，市值始终上不去。DeFi生态质押的资产稳步上涨，目前已达到19亿美元。如果拼的是dapp的小额转账，POS公链还有机会。换成动则数十亿美元规模的数字资产，显然POW更会被信赖，毕竟比特币用了10年时间来证明POW是安全可靠的。

但骑兵不认为这是最终答案，10年前就存在的POW机制，值得被改进。POW挖矿本身不是目的，而是实现共识的手段。只要降低挖矿门槛，平衡新矿工优势，就能在获得POW的安全性同时，适当提升效率。

以太坊2.0也是POS机制，没有审核门槛，只要有32eth和一台电脑就可以挖，预估验证人节点会多达几十万。32eth价值5万多人民币，不会比现在一台8显卡矿机贵多少。不足的是如果以太坊价格上涨，新矿工的成本就提高了。如果抵押资产能够动态变化，或许更加合理，目的是让新矿工不会处于劣势。