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本文是北美区块链基础设施TheOAN（前AionNetwork）创始人及CEO Matt Spoke 7月24日发表在福布斯（Forbes）的文章，原文标题《为了成功进入主流市场，区块链项目必须“吃狗粮”》（For Mainstream Success, Blockchains Must Eat Their Own Dog Food）可点击文末左下角“阅读原文”查看。更多 Matt Spoke 的观点文章请查看 AionOAN 开放应用公网微信公众号“CEO专栏”栏目。

TheOAN（The Open Application Network，OAN 开放应用公网）是开发和托管开放应用程序的开源基础设施。目前其还在经营亲力打造的消费级金融科技平台 Moves，服务新兴的零工劳动者。

在科技圈中，有一句行话叫"吃狗粮"（dogfooding，也称为吃自己的狗粮）。指的是公司使用自己的产品，成为自己产品的用户。许多高增长公司（如微软、Facebook、亚马逊、苹果、Netflix和谷歌）也都会通过“吃狗粮”的方式进行产品测试，或帮助产品建立信誉。

亚马逊还因其在2002年颁布的公司章程中强制规定了内部服务器的使用而闻名（并声明任何不这样做的人都将被解雇），这一举措被证明是后来建立 AWS（亚马逊提供的专业云计算服务）的基础。虽然“吃狗粮”经常被用来发现和修复 bug，但它还有另一个价值：为公司的产品创造可靠的用例。

这一点很值得区块链项目学习，因为区块链项目常常抱着"建好了，他们（用户）自然会来"的想法，习惯性地把创造新鲜、有趣的区块链应用的责任交给第三方。

这种态度极为普遍，就连知名的区块链峰会 Consensus 2019（2019共识大会）也举办了题为“建好了，他们（用户）自然会来：打造一个全球区块链中心”的圆桌论坛，讨论世界各国政府如何在平衡监管、投资和创新需求的同时，为吸引区块链项目做出努力。

平心而论，这种策略对于仅以币圈人士为受众的区块链来说可能是有效的。对于证券型代币，特别是交易所来说，就更加说得通——“供给创造需求”在这里是惯常的思路，尤其是考虑到实现这些交易需要搭建复杂的基础设施。

然而，2019年起出现一个新趋势，发币项目开始随意分发代币引起人们的兴趣。

关于这种做法，有观察人士对供需之间的联系提出了质疑，他评论道，"如果公司赠送代币，那么他们是否有正当的业务与内在的需求？某种意义上，空投让人联想到报社有时候为了提升发行量而向通勤的人们免费发放（硬塞）报纸的行为。他们这样确实发出去更多的报纸，但获得了什么呢？"

相比之下，“吃狗粮”更有可能被那些寻求主流受众（比如金融业、制造和供应链、身份管理等领域的受众）的区块链项目开发者所采用。区块链技术要想打入这些主流领域，区块链公司必须先“吃狗粮”。这样不仅可以清楚地证明区块链技术在币圈之外也是可行的，还可以凸显出区块链不光优化现有用例，也能创造新用例。

时任Steemit通讯主管的Andrew Levine是最近一个就区块链领域有必要“吃狗粮”发表看法的人物。Levine谈到，在Steemit.com（建立在Steem区块链上的社交网络）刚推出时，对于发放给为网站做出贡献的人的Steem代币，Steemit自身的团队成员最初是拒绝接受的。

Levine指出，由于Steemit.com的主要作用是展示Steem区块链的能力，如果限制Steemit团队成员对网站的访问，最终会导致网站开发者和用户群之间的脱节。因此，为了确保Steemit团队成员能够更好地了解应用开发者和网站用户的需求，他们后来鼓