近日，IOST节点合伙人国内生态会议顺利举行。本次会议共有35位节点合伙人参会，IOST国内市场总监、国内生态负责人、节点负责人均出席会议。
会上，IOST国内生态负责人介绍了IOST生态治理的两大机制，并为各位节点合伙人解答了关于机制的疑问，同时征求了各位节点合伙人的建议，与大家一起商议机制的合理性。
关于IOST节点合伙人社区治理提案机制和IOST贡献奖励制度调整的规划已在IOST节点合伙人群中发布，在5月27日后若无异议则会自动生效，并将于2020年7月1日正式运行。
链茶馆也并对IOST公链进行了专访。IOST团队将围绕节点合伙人自治方案进行阐述。
节点人自治推行的基础是生态稳定运行，让更多人参与到IOST治理中。IOST团队认为，区块链特别是公链项目，需要全新形式的治理以保持网络的长期稳定，在人类组织和算法平衡中获得平衡。治理是一条公链必经的去中心化道路。
在IOST看来，节点合伙人自治的一个基本标准是生态是否稳定运行。目前IOST的整个节点合伙人生态已经稳定，IOST生态的质押票数稳定在40多亿，投入做贡献的节点合伙人也一直在稳定输出。
综合技术、生态、质押票数等因素，IOST的生态已经比较稳定，因此在这个时候推行节点合伙人自治是一个自然的选择。
IOST官方将权利逐渐交给节点合伙人，让他们更多地参与到IOST生态的建设中。通过IOST链上治理机制，节点合伙人可以提出想做的事，并为IOST生态做决策。IOST团队的角色变成了辅助者，为节点合伙人提供工具和支持。
节点合伙人自治的开启让IOST团队从中心化的管理者和缔造者角色转变为辅助角色，帮助节点合伙人实现自己的理想、发挥自己的价值。随着时间的推移，IOST团队的影响将越来越小，最终完全实现去中心化。
节点合伙人自治的推行为节点合伙人提供了更多的机会去发展和贡献。他们可以基于IOST主网开发实用工具、DApp，为IOST生态带来更多具有实际应用价值的项目。同时，他们可以为IOST对接政企合作，推出落地应用，并积极参与社区宣传，为生态做出贡献。
IOST团队表示，未来IOST的重点发展方向是ToB和ToC。对于ToB业务，他们希望IOST可以像阿里云一样为企业提供服务。这将为IOST带来更大的影响力，拓展服务对象为A股上市公司和政府等。对于ToC业务，IOST团队希望开发出排名靠前、特别好用的应用，成为国内下载量前十的应用之一。
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