区块链凭借其去中心化和分布式账本的特点，结合密码学的发展，将会对现有的社会关系、商业文明、企业组织形式、商业模式做出颠覆性改变。
以银行体系为例，我们申请信用卡或贷款时需要提供很多证明材料来证明我们的征信没问题。这个过程耗费时间和精力。但在比特币区块链成千上万笔交易中，没有任何诈骗交易发生，而且交易不需要任何证明材料。在这种情况下，机器建立的信用交易成本和信任成本都是零。
需要强调的是，区块链的核心不是去中心化，而是分布式。去中心化只是一个过程，并不是最终目标。如果我们没有明确这一点，区块链很难被金融体系和知识产权等领域接受。如果我们想完全去中心化，那么区块链就无法应用于现有的许多体系中。
但如果我们将区块链视为分布式的，那么它可以很好地与现有的许多体系相结合，发挥其最大的价值。因此，笔者认为弱中心、分中心、网络结构自治机制应该是区块链各方达成的最大公约数。只有这样，我们才能广泛运用这项技术。
随着区块链的发展，一种全新的商业模式正在兴起，新的组织结构也在崛起，这就是分布式商业。
分布式商业模式具有以下特点：1) 基础技术架构采用分布式网络结构，各参与方处于点对点的对等关系，相互互不隶属。2) 价值创造机制是基于数字化规则的零边际成本。3) 价值增长机制符合“摩尔定律”，一旦达到拐点，会迅速实现指数级增长。4) 组织机制采用社区自治、平台组织和生态系统羊毛出在猪身上。7) 利益分配机制体现为共享、分享、他享。
尽管分布式商业模式具体表现形式多样，在目前早期阶段，我们还没有充分探索其能力。但它们都有一个共同的特点：轻所有权，重使用权，甚至没有所有权，只有使用权。
比如开源软件社区、共享经济模式、非营利性机构以及基于区块链的分布式自治组织（DAO）等，都是分布式商业模式的典型例子。
公有区块链如以太坊、WisdomChain等，就是一个最典型的分布式商业组织案例。它的产品著作权完全开源免费，没有服务器、运维人员或组织，软件的开发和维护完全依靠志愿者社区，任何人都可以下载终端成为网络节点，而且没有收益分配，也没有所有权。
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