对话围绕一流交易所指标、创新交易所如何打开市场、交易所服务化、用户安全与隐私保护、金融衍生品创新、去中心化路线图等话题展开，全面回顾了2018年交易所创新之路。
当前区块链市场交易所众多，对此，BitgetCMO雄菲表示，市场不需要如此多的交易所，尤其是高度趋同的交易所。他认为，综合运营能力是决定交易所生命力的关键，包括用户增长、品牌运营、业务服务等。他强调说，“产品可以像素级复制，业务也非常容易趋同。单独某项能力很强也很难在市场的激流中保持持续前进。”
雄菲认为，目前交易所还有很多基础设施问题需要解决，如安全、效率和用户体验。因此，现在交易所过于追求“大创新”并不明智，应将交易回归交易本身服务成为标配甚至核心竞争壁垒的一部分。雄菲认为，服务竞争本质上是用户体验竞争，对平台来说，这是对产品研发能力、业务机制、人力协调和资源储备的系统性挑战。他提醒道，“用户只会给你一次机会证明自己”，如果交易所无法提供良好的服务，就很难吸引到用户。
2018年下半年以来，越来越多的交易所开始涉足期货等金融衍生品。对于期货，市场存在两种声音，一种认为这扩大了交易品类，吸引机构和传统机构参与；另一种认为这只是一种权宜之计，短期内会提高交易所收益，但也会更快地耗尽场内资金，导致市场变冷。
雄菲认为，数字资产仍然是一个金融业务。他表示，过去，金融市场主要为高净值用户理财和缺口用户融资，但市场用户结构是多元的。他认为，期货等交易品类的扩展一方面是交易所需要流量型产品来增长，另一方面不同层次的用户也需要更丰富的金融衍生服务满足需求。然而，他也提醒说，市场上出现许多并非金融衍生品而是纯粹赌博性质的产品。如果专业金融平台太少，导致用户被驱向赌博平台，整个加密交易所行业将陷入悲剧。
回顾2018年，交易所市场经历了巨大的动荡，6月诞生的FCoin曾给行业带来巨大冲击。然而，雄菲认为FCoin激起的挖矿潮并非创新。他指出，稍有金融常识或经济学基础的人都能发现，FCoin模式类似传统金融中的返利折扣活动，短时间内那种突破金融逻辑和经济原理的暴涨暴跌吸引了很多人参与，即使他们知道最终只是在玩游戏也觉得自己不会是最后一批。可以说，FCoin在一定程度上导致了整个行业的信用破产，而所有人都为此买单。
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