利益相关：作者持有Near仓位。

原标题：末代公链NearProtocol

公链百家争鸣的时代已经过去。尽管目睹了公链的盛世，却没有参与其中，真切的做了一回旁观者，实在可惜。

尽管大家现在百般揶揄新公链和以太坊杀手，这也没错，因为大多数公链都没戏了。以太坊的DeFi主题终结了公链们最后一丝的幻想。但我们不得不承认的一个事实是，在过去的三年中，投资公链和以太坊杀手所带来的投资收益，是丰厚无比的。

无论是一开始更好的以太坊：LISK/WAVES/NEO，还是后期的专业高性能公链：ATOM/DOT/SOL/DFN。只要你愿意投钱支持这些团队的梦想，最后都获得了满意的投资回报。前期的项目投资回报以百倍千倍计算，后期的项目即便是像DOT这样的庞然巨物，私募投资者也有几十倍的回报。就连近期的SOL和NEAR，私募投资者也有5-10倍的回报。这些都是时代的红利。

一想到我错过了这么多的发财机会，我真的为自己感到遗憾。

太失败了。

最近有在想一个问题，为什么在过去两年我会对公链那么执着，坚持不懈的在寻找“下一个以太坊”，也许是从来没有投中过一个投资回报很高的公链项目吧。所谓得不到的永远在骚动，公链于我，就是这么一个求而不得的东西。

从这个角度去讲，也许我还真的应该感谢NearProtocol。感谢这个末代公链，让我有了投资公链的参与感，以及获得满意投资回报的期望。

19年的时候听D1Ventures聊起Near，他们很后悔天使轮的时候没有投Near，我忘记是天使轮还是种子轮了，反正是19年前面一轮融资。我当时不太能理解，为什么他们这么后悔没投Near，这么看好Near。

后面是IOSG这边，在和IOSG创始人Jocy吃饭的时候，他给我安利了一番Near。我现在想想真是奇怪，当初就是觉得Near是个平平无奇的项目，又是公链这个拥挤的赛道，大家都知道公链的车门可以说是被焊死了，Near可以说是最后的公链了。

不过我现在想想，主要是当时太穷了，任何投一级市场的行为对我来说都是奢侈至极。回头来看，在熊市投资一级市场的优质项目譬如Near和Polkadot，都是收益非常可观的一笔投资。

也算是缘分吧，在最后2020年Near的Coinlist轮，我还是参与投资了一些Near，就此开启了Near的沉浸式投资之路。

关于新公链是成为以太坊的敌人还是朋友的问题，在近期讨论的也比较多。对此我倒是保持中立，这些都不是关键。无论做以太坊的朋友还是敌人，做好自己的事情就可以了。持续不断的迭代产品，获得实际的用户采纳率，这才是最重要的事情。这就像一个刚出社会的学生，因为家里的关系和背景，进了一家好公司工作，起步就是获得了一份很好的职位，但是自身能力跟不上，这也是没有用的。属于别人想捧你也捧不动。

当然成为以太坊的朋友是最好的，而目前Near的关系和以太坊基金会最为紧密，这也是有目共睹，不用质疑的事情。退一步说，只要ETH2.0没有完全出来，新公链就有操作的空间，就可以搞事情。

Near的中国社区做的不错，出乎我的意料，中国团队在中国社区这块的发力远远超出我的预期，我能看到他们的努力，我也愿意和团队一起共同成长，做沉浸式投资。

说起沉浸式投资，这里便有很多话题可以聊。我觉得一家价值观非常正的机构既然投了项目就应该去帮助他。大家都知道中国市场向来是占加密市场比例非常大的，因为文化和沟通原因，外国项目在打入中国市场这块是有鸿沟的，那么这时候就需要机构站出来帮助项目方一起出谋划策。

D1和IOSG对于Near这个项目就做到了非常好的沉浸式投资，IOSG在19年帮助Near在中国做了四场线下巡回，D1的创始人还会定期和Near的一龙见面交流，包括我们在内，也是在社区的角度进行沉浸式的投资，和社区分享项目的动态进展，进行内容上的输出等等。

这便是我看好Near其中之一的原因。有很多机构、社区对Near做出了沉浸式投资，这对Near项目的长期发展起到了很大的作用。

Near上面出了很多款小应用，每款应用都有实际的用户采纳率。我是非常看好并