比特币(BTC)在过去十年翻了10万倍,多次成为排名第一的投资品,并孕育了火币、OKEx、币安等一大批数字货币交易所。
在去中心化金融(DeFi)的热潮下,去中心化交易所开始崭露头角,比如YFI两个月涨幅万倍、去中心化交易所(DEX)的成交量在7天内达到80亿美元,Uniswap超越了Coinbase等。这些现象让人们惊叹。有些投资者甚至认为在深度和体验方面,像Uniswap这样的去中心化交易所完全能超过一些二线小型中心化交易所。
受到这一冲击,大多数中心化交易所只能跟随去中心化交易所的步伐,开设DeFi专区,无需审核地上线热门项目,甚至未经项目方同意,为了吸引流量,将一些DeFi项目“强行加入”。结果最终导致了资金和用户流失,这就像是“新兴派在去中心化交易所中捡钱,古典派在中心化交易所中接盘”的调侃变成了现实。
这个行业的变革也使得交易所的马太效应更加明显,中小型交易所因为流量小、资金实力不足以及抗风险能力较弱而日益艰难。比如某个交易所因为上线“泡菜”项目而导致币价下跌,并遭到用户报警维权。
在这种情况下,交易所需要努力学习去中心化交易所的优势和创新,而不是通过盲目上线项目、割韭菜和请日本老师来吸引眼球,而是应该寻求给用户和社区以“让力和让利”的方式,从而凝聚社区共识和力量。去中心化交易所不承担用户资产托管的责任,用户对资产拥有绝对的控制权,所有交易都在链上完成,公开透明。在让利方面,Uniswap向用户进行UNI空投引发了社区狂欢,相当于给每个用户送了一台高配的iPhone 12。
对于中心化交易所来说,拥抱社区势在必行。比如新兴交易所波网通过给社区让利和让力来打造开放式协作平台,成为行业中的“首家社区化交易所”。
在本月初,波网在深圳举办了“波网社区生态合伙人大会”,邀请了全球上百家知名社区合伙人参加,并发布了波网BOBT2.0模式。在这个模式中,波网从二级市场中回购了150万枚BOBT,并将币币交易手续费的全部收入100%赠送给社区。这种回购再派送的方式使得社区的价值得到大幅增长,同时也激发了社区的活力,吸引了更多新用户参与到社区的治理中。用户成为真正的平台股东,拥有投票权和管理权限。因此,波网也成为了行业公认的“首个社区化交易所”,凝聚了上千家社区和数以万计的用户。
波网的挖矿模式也非常创新,用户只需持有10BOBT(约350人民币)就可以参与,门槛非常低。波网的矿池分为BOBT矿池和USDT矿池,用户可以通过持币和推广活动获取收益。同时,波网通过“跳跃排名倒叙加权算法”和“大户区和十倍区”等方式平衡了大户和小散的收益,打造了最佳持币区,吸引更多用户参与和获益,促进社区建设。
社区化交易所可以让社区、项目方和交易所三方受益。就像娱乐圈中的选秀节目一样,传统选秀节目的选手命运完全由节目组和导师决定,而如今最火爆的选秀节目是通过粉丝的操作来决定选手的去留。这种转变带来了粉丝满意度的提高,促使选手成长,并降低了选手和节目组的培养成本。
在交易所方面也是如此。在传统的交易所模式下,为了项目的发展,需要找大佬背书、花费大量资金进行营销,并支付高额的上币费用,甚至还要维护市场行情。在这一系列操作中,项目方还剩下多少精力和成本去研究技术和推动项目的实际应用呢?更别提收益了。
而在社区化交易所中,项目方可以直接面对社区用户,不需要花钱营销和吸引人流量,社区会为项目进行推广。因此,社区化交易所可以直接借助行业中最强大的力量,让早期投资者、社区领袖和KOL们为项目和波网工作。并通过这种推广方式建立起强大的渠道关系和凝聚力。当然,如果项目不被社区认可,社区也会否决,这样也就省去了胡乱尝试的麻烦。在这个过程
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