Livepeer网络的直播视频流已增长至每周数百万分钟，网络收到的相关费用也相应增加。现有和新增的节点运营商进行大量的活动，提供可靠且可扩容的转码工作，以争夺份额。这些运营商质押Livepeer代币（LPT），确保GPU顺利执行编码视频操作，用户为接入这些功能向运营商支付ETH。供应商本应该可以通过每天赚取新的通货膨胀LPT来增加网络所有权，却受到当下以太坊网络的高成本的阻碍。节点运营商发现很多时候通过每天生成奖励（Callingthereward）交易来生成新的LPT的成本高于LPT本身的价值，因此放弃了这个机会。

这对Livepeer网络来说是个巨大的挑战，整个社区的首要任务应当是解决该问题。如果全球高性能节点运营商能够确保良好的业绩记录，进行有意义的LPT质押，Livepeer网络无疑会变得更加强大。

可查看以下列表来了解当前状态：

该列表显示了当前性能“顶级”的所有节点，至少在一个区域的性能得分大于6.3，这些节点转码可靠，本质上比实时视频编码更加迅速。做此列表的目的在于显示节点是否能够在前一轮的以太坊平均Gas值上扣去不同类型奖励比率后依然剩下奖励。目前网络上共有73个这样的节点。绿色标记表示节点目前有足够的委托质押来获得生成奖励，红色代表无法获得生成奖励。在37个表现最佳的节点当中，只有17个节点可以在扣除25%的奖励后仍留有奖励。

我建议将社区的目标定为9月底之前激活表现最好的66个节点。我们大约有45天的时间，通过提高现有节点的性能或吸引新节点的加入来增加29个高性能节点，确保接下来的49个节点分配到足够的质押额，保持获利状态。

如何达成这个目标？

这个问题并没有灵丹妙药。理想情况下，协议经济的设计是让所有由自身利益驱动的代币持有者共同协调，来自动实现这一目标。虽然我认为想要保证每个代币持有者的长期利益，需要保证Livepeer拥有一个可靠的全球去中心化的利益相关者来为网络提供基础设施，但短期来看，很多持有者更愿意最大化持有LPT的收益，或有可能因为以太坊过高的Gas费用，积极性受到打击。让我们来看一下实现这个目标需要的具体步骤。

1.可视化、运营以及交流上面的顶级表现者仪表板是可视化当前状态的一个很好的开端，可以直观地了解哪些节点是“激活”的，哪些节点没有被“激活”以获得奖励的资格。我们可以持续地做这种可视化数据，来显示取得66个节点目标的进程。它也能显示社区为实现该目标可采取的操作。

最轻量且最容易实现的操作便是“某节点应当提高其奖励扣除率”，更重要的是，“进行质押以激活该高性能节点”。

如果能够清楚的看到在Y节点上质押X量的代币有助于激活它们，那么代币持有者可以很容易地见证一个十分有效的操作，并且将其用于网络发展。在交流层面，如果我们实现目标的过程，共同庆祝新的节点被激活，就有助于加速该进程。Discord和论坛是进行交流的绝佳场景。

仅靠这些策略不能完全保证我们迈向这个目标，但即使是激活一部分节点，也起到了充分的助力作用。

2.用产品来展示激活节点带来的好处许多持有代币的委托人目前还未能意识到，可以通过高性能节点和基于ETH的高费用来获取更大的收益，因此就简单地质押在性能不高的节点之上。许多其他产品，特别是DeFi领域，会把回报打包成“收益”，利用产品，使这种可视化变得显而易见。

收益这个概念对Livepeer委托人来说不够完美到值得去追逐，因为Livepeer和金融产品还有许多微妙的差别，但从更高的角度来看，如果协议层面不做出任何改变，我们仍然可以展示操作所带来的的收益，进而鼓励更多的质押，激活更多的节点。

3.通过扩容进行奖励生成，降低质押成本该操作带来的影响有可能是最大的，但同时实现过程也最为复杂。目前团队已投入大量的工程研发来进行扩容，希望能够降低激励和质押的成本，目标是100倍。操作过程中需要一些使用Layer