很难相信，距离Optimism主网正式推出已经过去一年多了。自那时起，Optimism已实现：

- 为用户节省了超过11亿美元的gas费用- 部署了超过6,800个合约- 登录超过30万个唯一地址- 获得超过9亿美元的价值- 促成超过174亿美元的交易量- 产生超过2450万美元的收入- 向公共产品基金捐赠了超过100万美元

网络增长的同时，Optimism的队伍也在一起成长，现在拥有40多名员工，并且已经完成了由a16z和Paradigm领投的超过1.75亿美元的融资。

这些数字可能不言自明，但仅靠统计数据并不能说明Optimism的成长故事。

很快，这个故事将开启新篇章。

首先，让我们花点时间回顾一下Optimism的成长历程。

起于微末Optimism最早始于几年前一小群ETH痴迷者在白板上疯狂地涂鸦。我们生活在一个还没有Rollup的时期。当时，Plasma在可扩展性方面风靡一时。我们经营了一家名为PlasmaGroup的研究性非营利组织。PG既是一个组织，也是一个社区。我们每月召开电话会议并分享新设计供实施者采用。但是Plasma缺少一些东西，我们开始寻找新的东西，一些更好的东西。

逐渐壮大2019年6月，我们意识到Vitalik的rollup设计可以应用于Plasma的optimistic设计模式。在社区的帮助下，很多设计迅速发展，OptimisticRollup就此诞生了。OptimisticRollups承诺可以运行任何以太坊合约，但成本便宜5-500倍。这正是以太坊扩展需求的答案。我们打算把它打造出来。我们需要一个团队。因此，在DevconV发布Unipig（与Uniswap合作的首个Rollup概念验证）后不久，我们从Paradigm筹集了第一笔350万美元融资资金。最终，可扩展性终局游戏需要数年时间才能清晰可见。但是，直到今天，这些设计仍然是以太坊务实、以Rollup为中心的路线图的核心。

随着我们建立网络和团队，第二年已经拥有丰富的宝贵经验。我们使用Synthetix运行了两个激励测试网，实现了从研究到实际运行生产网络的飞跃。也许最宝贵的一课是团队成长。有一次，为了保持测试网的顺利运行，我们的队友Mark当晚在我们纽约公寓的屋顶上露营。是的，他确实露营了。

传奇的经历为了扩展以太坊，我们需要扩展自己。我们做到了规模化。今天，我们拥有近40位强大的EIP作者、产品魔术师和协议向导，拥有世界级的集合。我们永远感谢像Mark和SNX社区这样的人才，从一个小而斗志旺盛的团队到一个成熟的强者的日子里，他们一直陪伴着我们。❤️另外，还要感谢传奇人物GeorgeHotz的指导。他提供的知识将反映在我们的实践和未来几年的卓越标准中。

产品连续迭代我们已经了解了很多关于可扩展性如何与开发人员体验相关的知识——也就是说，通过让以太坊去做它的事情。这些经验最终促成了Optimism的最大升级：EVM等效性。此次升级大大减少了Optimism的占用空间，同时还支持一键式部署和开箱即用的工具。我们的协议的下一次迭代，Optimism:Bedrock，将引入Cannon，我们的下一代EVM等效故障证明。实现Bedrock后，Optimism和上游geth客户端之间的差异将进一步减少到约300行代码。Bedrock和Cannon将把竞争对手甩在身后，并为Optimisticrollup架构设定标准。

生态系统壮大Optimism网络现已准备好支持真正的生态系统。2021年12月，我们删除了白名单机制，并向所有人开放了系统。从那时起，我们已经看到Optimism上部署了50多个应用程序，桥接了超过6万个ETH，链上总价值超过9亿美元。calldata压缩等升级继续改善用户体验，如今的交易费用比以前便宜40%。我们一直得到该领域一些最受尊敬的投资者的持续支持，促成了由a16z领投的1.5亿美元的B轮融资。这笔资金的大部分将用于进一步增加我们的团队。这些乐观主义者的集体精力将用于继续扩大以太坊的现状，并将由此产生的100%的利润捐赠给其未来。我们已经为追溯性公共产品提供了100万美元的资金，并很高兴能分享我们关于如何维持和发展这一计划的未来计划。

新篇章自从我们开始为以太坊构建最佳可扩展性解决方案的旅程以来，已经过去了几年。网络发展突飞猛进，而且一天比一天好。Optimism已经学会走路了，是时候尝试快跑了。我们正接近一个篇章的结尾和下一章的开始——由社区所有权和治理驱动。这个时刻正在快速到来。

热点：代币