据悉,该文章由欧洲最大的区块链峰会之一BLOCKCHANCE首席执行官、福布斯传播委员会成员Fabian Friedrich撰写。
以下为福布斯刊发全文:
去中心化自治组织(DAO)是Web3.0和元宇宙的基础。随着各类玩家迅速入局DAO,很多人不禁要问:实体经济还能赶上时代的步伐吗?
波场TRON网络于2021年12月彻底完成去中心化并已全面转型为DAO组织,成为DAO大家庭最新的一员。波场公链成立于三年前,如今拥有超过7500万用户,或已成为全世界最大的去中心化自治组织DAO。其转型昭示着全面去中心化时代的到来。
DAO领域发展迅速,监管者与投资者们不得不奋力追赶。DAO组织的数量日益上升,而波场TRON就是其中一个例子。波场以其规模之大从众多DAO中脱颖而出,然而尽管其规模巨大,波场也依旧面临与其他DAO相同的挑战。
DAO是区块链技术领域向前迈出的最新一步。去中心化自治组织是一种新型组织结构,其规则与治理均由去中心化区块链的代码决定。决策过程或自动进行,或由特定事件触发,然后通过智能合约执行。部分决策可能需要代币持有者在网上进行投票,票数达到指定数量决策方可通过。
DAO也代表企业经营理念的转变。它是一套出于经济、政治或社会考量而共享所有权的数字合作系统。DAO的本质即包含鼓励合作的激励措施。
虽然绝大多数法定管辖区依旧不认可DAO(截至2021年7月,仅美国怀俄明州承认DAO享有与有限责任公司一致的地位),且DAO依旧面临重重挑战,但我认为DAO具备诸多优势。
DAO的优势:- 民主参与- 扁平架构- 工作流程和岗位角色灵活- 准入/退出门槛低- 决策过程透明- 赋权小组解决具体问题- 改善数据安全
DAO的挑战:- 缺乏法人资格- 需要有吸引力的激励结构提高用户留存并鼓励用户投票- 招聘结构- 收入不稳定- DAO组织间缺乏互操作性标准- 缺乏治理架构- 缺乏问责制- 缺少对消费者和投资人的保护机制
区块链去中心化的属性能够深度聚合志同道合的成员,形成自治小组,更高效迅速地推进新项目,类似在大的DAO组织内形成小的DAO组织。博弈论的激励方式能够鼓励和奖励DAO成员积极参与。以波场为例,TRONDAO成员可以通过代币使用去中心化应用程序(DApp),其最受欢迎的应用场景代表为游戏和去中心化金融。
组织转型期间,以博弈论的激励方式鼓励成员参与显得格外重要。用户通过质押获取带宽、能量等资源后可以转账或使用智能合约,无需缴纳任何手续费。用户还可以使用代币投票支持超级代表,鼓励他们持续为社区带来优质项目。这些互动方式培养了个人与集体的主人翁意识以及社区认同感,同时也实现了DAO的首要使命——不断让互联网去中心化。
开源和变现的关系DAO组织如今势头正猛。根据Consensys的报告,规模最大的20家DAO组织目前共持有超过60亿美元的数字资产。风险投资公司不断扩大对DAO组织的投资,但由于DAO缺少与实体经济往来的法律结构,其发展还远未成熟。
人们常说DAO组织就像已经开封的饮料瓶,任何人都可以随时“饮用”,加入集体创作。与当前互联网模式相反,DAO通过去中心化的区块链技术提供了一种货币化的商业模式,解决了开源项目创造方的燃眉之急。其本质上就是元宇宙的基础结构。在DAO组织中,人们能够拥有自己创造的部分
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