一、如何做到“高维”思考

最近在完成一个任务时，发现自己只能一维思考，二维很难。看到刘润老师的这篇文章，加上自身弱势，相信刘润老师常说的那句话：现在竞争最大的问题，不是信息不对称，而是认知不对称。

吴伯凡老师在“认知方法论”里，提出过一个概念：盲维。有时候，你不是没有看见一个点，而是没看到整个维度。这就是，盲维。

所以，你有多高的思考维度，就会有多高的认知水平。

但是，如何做到“高维”思考？

现代哲学之父、现代数学之父，笛卡尔，有一天躺在床上。

他看见天花板有一只蜘蛛。

蜘蛛悬挂在房间里。然后，它沿着蛛丝往上爬，爬到天花板。然后，又继续沿着蛛丝，掉下来。

笛卡尔，就这样看着这只蜘蛛。

突然，笛卡尔在脑子里蹦出一个问题：如何来准确计算，准确标明蜘蛛在房间里的位置？

它在左边？还是右边？

它在上面？还是下面？

如果是你，你会怎么来标明蜘蛛的位置？

笛卡尔就这样看着房间，望着三个墙面，发现地面和墙角形成的三条线。

这三条线，就是X轴，Y轴，Z轴。

一个几何问题，就被笛卡尔转换成了代数问题。

一个难以描述的问题，变成一个极其简单的答案。

发现了吗？

蜘蛛在哪，从单一维度，二维平面，是很难描述的。必须借助三维的空间才能定位。

所以，当维度太少，维度太低的时候，我们常常觉得困惑而复杂。

当维度更多，维度更高的时候，会发现很容易洞察事物的本质，看得非常清楚。

站在1楼，10楼，100楼，看到的风景是完全不一样的。

这就是我们前面提到的，我们有时不是没看见一个点，而是缺少了一整个维度。

低维思考的人，也常常无法高维的世界。

如何“高维”思考？其实就是增加更多的思考维度。

人与人之间的差距，也在于思考维度的丰富性。

那么，有什么维度，是非常重要，但却被大多数人忽略的？

至少有两个：时间和概率。

第一个要增加的维度，是“时间”。

时间，是流逝的，是动态的，是演化的。

也就是说，世界会永远变化。要对未来有预见性。

作为一名商业顾问，我给很多企业做咨询。我经常给一些正在高速增长的创业公司说一句话：

不要把你们的“阶段性”，当成你们的“先进性”。

什么意思？

我举个例子。

比如说，管理模式。

很多创业公司，崇尚扁平化管理。

扁平化管理，是对的吗？

这种管理方式，层级很少，汇报简单。

上面有愿望，中间有传达，下面有结果，效率极高。

但是，但是，这只是阶段性的结果。总有一天要改变。

什么时候？

当管理复杂度超过收入的时候。

人数增加带来的收入增长与管理难度之间的关系：企业人数增加，带来的收入增长，大致是线性的；而增加的管理复杂度，是指数级的。

两条线终究会有一个交点，管理复杂度终有一天会超过收入增长的曲线，直到吃掉全部利润。没有任何一家企业，能够逃脱这样的命运。

我们来做一个简单的算术题：

假如公司原来只有三层，管理幅度是6人。CEO管6个总监，6个总监每人管6个员工，那么最大的管理空间是：

1+ 6+ 6* 6= 43人。

但是，如果还是在保持扁平化的前提下，公司规模变大，那就只能增加管理幅度，每人下面管10个人。那么现在最大的管理空间是：

1+ 10+ 10* 10= 111人。

管 6个和管 10个什么区别？

区别在于如果每个月和员工谈一次话，是每 5天谈一个，还是每 3天谈一个，区别在于你能思考和工作的时间有多少。

如果要管 30个，那每天都要花大量时间和员工谈话，那，还要不要工作了？

如果是管 100个，根本管不过来。

所以，只能层级化。

然后流程化。

然后工具化。

公司大了，这几乎是必然的规律。

所以，如果没有“时间”的概念，没有预见未来管理复杂度的提升，以后就会付出巨大的代价。

很多企业，不是死于战略，而是死于管理。

很多企业长大之后，正在补课管理基本功，就是对自己之前错误的买单。

商业模式是这样，管理方式是这样，个人成长也是这样。

有“时间轴”的人，就是我们常说的“算路深”的人。

就像下棋一样，能看见后面的3步，5步，10步。

所以，要时时刻刻意识到，还有一个维度——时间。

也许不能多看3步5步，但你至少可以多看1步。

这1步，已经是低维和高维的差距。

还有一个要增加的维度，是“概率”。

世界不是非黑即白的，而是灰度的。是有可能性的。是有概率的。

也就是说，做任何一件事情，最好都从概率的角度去思考。

这会让我们对成功有更敏锐的感知，对风险也有更多的敬畏。

概率，是一个很复杂的话题，甚至可以变成一门专业的课程。

今天，我只希望你记住两个可能是最基本，也是最重要的概率思维。

大数定律，和黑天鹅。

先说大数定律。

我问你一个问题：抛一枚均匀的硬币，正面向上的概率是多少？

你会说，是50%。

那么，假如再抛一次呢？下一次一定是反面向上吗？

不一定。可能还是正面。

那么，第三次呢？

可能还是正面。

但是，假如你抛100次，1000次，10000次呢？

最终的结果，正面向上和反面向上的次数，一定几乎相等。

也就是说，只要你抛的次数足够多，结果一定稳定的。

这就是“大数定律”。

但是，知道大数定律，有什么意义？

大数定律的意义在于，如果想要成功，就要正确的事情重复做。

正确的事情，1次没有成功，2次没有成功，3次没有成功，但是只要重复做，概率就会站在你这边。

哪怕一件事的成功概率只有20%，只要重复次数足够多，也有概率可以做成。

足够多，是多少次？

14次。重复做14次，成功概率只有20%的事情，你也有95%的概率能成。（具体计算过程比较复杂，数学好的同学可以在评论区帮忙留言。）(某一事件的成功概率P=20%，则独立进行14次，至少成功一次的概率是多少？P(成功)=0.2，则不成功的概率为P'=0.8，14次至少成功一次的概率为1-P(14次都不能成功)，为1-0.8^14=0.956，即95.6%)

记住：正确的事情重复做。剩下的，交给概率，和规律。

那黑天鹅呢？

黑天鹅，就是那种发生概率很小，但是损失很大的风险。

不管怎么万事俱备，总会第一万零一件，怎么都想不到的事情发生。而一旦发生，就会毁于一旦。

面对这种风险，很多人视而不见，或者根本毫无察觉，但是真正发生时却被杀得措手不及。

比如疫情。

所以，面对黑天鹅事件的风险，要懂得转嫁。这么做的目的，是留在牌桌。不管输赢，你总要能继续玩下去。一旦出局，游戏就结束了。

不管是生活，还是工作，或者创业，都是无限游戏。

面对这种未知的风险，要会对冲。

航空公司，受油价的影响特别大，不想承担因油价波动所带来的风险，怎么办？

通过购买石油衍生品，锁定了燃油的价格。对冲风险。

这样，石油涨了，我不会因此而亏损；同样，石油跌了，我本来成本更低，可能更赚钱，我也不后悔，不眼红。

做外贸的，不想承担因汇率波动带来的风险，怎么办？

通过购买汇率衍生品，锁定了几个月后的汇率。对冲风险。

那时，无论汇率是涨是跌，你都锁定了你的收益。

我还见过一些做投资的基金管理人，当疫情在中国逐渐好转，但还很不确定是否会向全球蔓延的时候，就提前买入了一个整体组合的黑天鹅保险。

结果当全球疫情爆发时，这只组合已经有超过10倍的增长。

我想，这不是先见之明，而是一种风险管理的能力。

所以，面对黑天鹅，普通人会视而不见，高手会保证自己永远不出局，顶级高手甚至能在危机中获利。

因此，心中永远要有概率的思维。最重要的一点，是让自己在市场上活得久一点。第二点就是，要牢牢记住第一点。

低维的人，常常无法理解高维的世界，于是困在自己局限的认知里。

高维的人，看见低维的世界，常常是一种居高临下的见解和包容。

所以我们常常听到一句话：降维打击。

普通人思考问题，只有简单的，固定的，不变的几个维度。

如果想要跃迁，我们至少可以再给自己增加两个维度：时间和概率。

当你有了更多的高维思考，也许就会超过一半的人，甚至90%的人。

至少，能比别人走得更远一点。

盲维：不是没有看见一个点，而是没看到整个维度。

你会如何准确标明蜘蛛在房间里的位置？

站在1楼，10楼，100楼，看到的风景是完全不一样的。

从时间维度思考，不要把“阶段性”，当成你们的“先进性”。

公司大了，只能层级化，然后流程化，然后工具化。这几乎是必然的规律。

世界不是非黑即白的，而是灰度的。是有可能性的。是有概率的。做任何一件事情，最好都从概率的角度去思考。

大数定律的意义在于，如果想要成功，就要正确的事情重复做。剩下的，交给概率，和规律。

黑天鹅，就是那种发生概率很小，但是损失很大的风险。面对黑天鹅事件的风险，要懂得转嫁。面对这种未知的风险，要会对冲。

这不是先见之明，而是一种风险管理的能力。

二、数字货币投资指南是什么

数字货币投资指南，旨在帮助您更好地了解和投资数字货币，从而在投资过程中获利。希望你能利用好这些工具，对你的投资有很大的帮助。第一节投资数字货币所需的软件(网站)

本节主要向您介绍数据查询网站，通过这些网站您可以了解到大部分数据，从而为选择投资标的和投资机会提供帮助。

一、市场询价交易观点：

二、数字货币信息查询不是小号：

共同市场地图：

我的令牌：

三。数字货币数据网站

1.和MVRV指数

2.贪婪与恐惧：

3.arh 999:(固定投资模式)

UTXO:

5、库存流向：

6.库存流动模型：

7.数字货币交易数据：(期货数据，灰度数据)

8.数字货币数据：

9.连锁数据查询：

10.DEFI项目调查：

11.假币季节指数(比特币彩虹图):

12.DEFI项目详细询价：

四。投资所需数据本节主要推荐投资所需的书籍和交易方法。

1、《股票大作手回忆录》

杰西利弗莫尔是一本投资必读的书。强烈推荐各位投资者阅读。这本书讲述了华尔街大作家利弗莫尔跌宕起伏的故事。如果你做个交易，看了这本书，你也会有同感。此外，书中还谈到了一些交易技巧。如果你打算交易，这是你应该读的第一本书。

2、《日本蜡烛图》

翻译《日本蜡烛图》丁圣元在历史上第一次用详尽、流畅、精辟的语言向美国商人介绍了这一古老的东方技艺。与现有的分析系统相比，“蜡烛图”不仅具有很高的“附加值”，而且引入了全新的视角。目前市面上最流行的k线图是基于日式蜡烛图。这本书详细讲解了K，通过k线的组合，提示具体的交易信号。是投资者必读的入门书籍。

3、《道氏理论》

道氏理论对市场运行的三种趋势做出判断，让投资者对市场有深入的了解，通过形态学指导投资者选择合适的方法进行投资。作为最古老的投资理论，百年后依然备受推崇。可见其精髓值得交易者仔细研究。

4、《波浪理论》

艾略特的波浪理论是一种技术分析理论。认为市场趋势不断重复一个模式，每个周期由5个上涨浪和3个下跌浪组成。艾略特的波浪理论将不同尺度的趋势分为九类。最长的超大周期波是跨越200年的超大周期，而亚微波波只覆盖几个小时内的趋势。然而，无论趋势的规模如何，每个周期由8波组成的事实保持不变。这个理论的前提是：当股价跟随主力走势时，按照五浪的顺序波动；当它与主趋势相反时，它按照三浪的顺序波动。波浪理论是技术分析的三大理论之一，可以帮助投资者对市场的结构有一个清晰的认识，从而抓住市场的主上升浪，获取超额收益。

5、《江恩华尔街45年》

《江恩华尔街45年》总结了这位金融先知的投资策略，以及他纵横市场数十年的取胜之道。江恩的波动法则是广为技术分析人士熟知的，他的波动法则中非常强调倍数关系和分数关系，当时间和空间产生共振的时候，往往是市场产生重大变革的时候。历史上多少交易天才如明星陨落，江恩从他们折戟中做出了总结，并小心翼翼的避开人性的弱点，也许这就是他能成为为数不多得其善终的交易天才的原因。江恩的书籍众多，但晚年写的这本书，总结了他交易生涯最精华的部分。很多人讲江恩晚年贫困潦倒，但真实情况是，他死前虽然不是家财万贯，但也过的非常富裕。如果你想了解江恩，这是必读的书籍。

6、《威科夫操盘法》

孟洪涛本书以量价关系为核心，以市场中主力资金的动向威对象，相信描述了市场的运动情况，对于“庄家”的行为分析，让投资者学会：跟庄操作。如果你对市场的某些行为不了解，本书可以帮你了解市场，并应对市场中庄家的行为，

从而帮助你盈利。

7、《股市趋势技术分析》

股市趋势技术分析，一般认为是对股票价格和发行的趋势利用技术手段进行分析。罗伯特·D·爱德华编著，认为其是股市趋势技术分析的泰山之作。投资者要详细而深刻的了解股市趋势技术分析，必定需要拥有罗伯特·D·爱德华编著的《股市趋势技术分析》一书。到2009年，该书已经拥有10个版本，权威性可见一斑。作为经典中的经典、股市技术分析的权威之作，《股市趋势技术分析》至今仍牢牢处于无法超越的地位。他是每一个技术分析人员心中的圣经，有着无可替代的地位。

8、《专业投资原理》

维克多进行市场预测的方法是：结合技术分析、统计方法和经济基本三种因素进行预测。看起来很简单，很多人也都常用这三种方式，但很少人能准确的预测。“不在于你知道多少，而在于你知道的内容真实和相关性”。“关键在于，一项陈述和一点知识，如何形成一系列的推理与结论”。这就是“重点思考原则”。大家看的同样的

技术图形、同样的统计数字，面临的是同样的经济基本面，为何维克多能看清方向，而你看不出来？推理过程不同，结论自然就不同。区别在于推理过程。通过本书，你将了解三重滤网交易系统，通过指标的组合确定市场合适的买卖点，从而在操作中更加得心应手。

9、《短线投资秘诀》

《短线交易秘诀》是一本由拉里·威廉斯著作，著名的交易员，曾获罗宾斯世界杯（Robbins World Cup）期货交易锦标赛的全时冠军，在不到12个月的时间里，将账户资金从1万美元经营到110万美元。他寻找短期波动的五种主要方法：价格形态；基于价格形态的指标；价格的趋势或动能；市场间关系；大多数人的观点往往是错误的。短线交易者只有一个目的：抓住市场当前趋势。利用摆动点的突破来顺势，三根线高点或低点系统，依靠威尔差价指标来进行交易，把两个市场的相关性做成一个指标。

10《股价形态总览》

一位成功的__投_人，_常在《股票_商品技_分析》___表_文。他原___硬______工程_，但在36_盛年_就_定「退休」，_心_事股票投_。股_型_分析___含__的困_，但_用效果普遍受到肯定。_在_今__多_的金融市__，_度__的投_人__需要_方面的知_。《股_型___》____50多__格排列，_明股_所透露的多_、空_或中性__。本__明如何辨_股_型_，解_每_排列的特__行成_由，_估可能的_展。你只需要根_自己的交易_格_策略，_用本_提共的_料，_一部__交易_象，就能__找最佳的_____。

五、交易所

如果想获得交易所手续费减免链接，可以私聊我，一般是八折手续费减免

相关问答：数字货币怎么投资

投资数字货币，简单来说，就是找一个上线了数字货币的交易所去买币，然后坐等币升值了再卖掉，或者赔钱了选择一下是补仓还是割肉止损，具体来说跟买股票差不多。

目前比较大的数字货币交易所，如Binance、Coinbase、Kraken、Bitfinex等大多在国外，甚至有部分交易所已经停止了新用户注册，国内用户购买起来都有些不便。如果想要投资数字货币也有一些设在境外但提供中文服务的数字货币P2P交易平台，不过提醒大家千万注意风险，注意平台是否安全可靠。

数字货币的投资与投机其实只有一线之隔，尽管从过去几年的价格变动来看，这类项目拥有高回报的特性，但与现存的投资渠道相比，这类项目也带有非常高的风险。可以预期未来会有国家发行具有国家公权背书的数字货币，而现有的数字货币未来趋势如何，我们无法做出明确的判断。但是，不论做什么，大家都得需要注意风险。

三、创业公司应该如何省钱

创业公司应该如何省钱？

2015年12月，在 Coding.net举办的分享会上，峰瑞资本(FREES FUND)早期项目负责人田里以“初创公司如何省之有道”为题进行了经验分享。据此，思达派略有整理，将这个主题干货分享给大家。

招聘节流：早期用股权吸引价值观一致的人

过去7到8年里，国内人力成本以每年 16%的速度上涨，这对创业公司无疑造成很大压力。在招聘上，对初创公司建议如下：

首先很重要的一点是，价值观比能力更重要，尽量招可以陪伴公司走很长时间的人。能陪公司走到最后的，基本都认同创始人，认同公司价值。如果为了短期业绩招了一个能力较强、价值观却不符的人，创业者需要做好随时和他分手的准备。

其次，为了找到志同道合的人，CEO可以实验多个招聘渠道。除了各种垂直的、综合的求职网站，BBS、知乎等也可以尝试。

第三，为了留住人，早期创业者可以在股权上适当大方一点。即在控制自己的股权结构的同时，适当让出一些股权，因为这时候创业公司薪酬不可能付得很高，需要画饼把好的人吸引过来。公司发展到后期时，创业者能付得起很高的工资时，要更多地拿薪酬来吸引人才，对股权要珍惜一些。

最后，除了薪酬与股权激励以外，创业者招人也要具体情况具体分析。此外，年轻员工更关注软性福利，对零食、健身、团建之类的生活方式抱有极大的兴趣。

开发节流：善用既有的工具和手段及外包，快速迭代

小公司追求成本，不太可能一开始就花很大的精力、时间和金钱来做一个很大的产品。

产品开发过程中，出于时间和经济成本的考虑，创业公司可以多想用现成的(工具、技术等)，然后去改造它，尽快把产品做出来。而且早期创业团队，由于成本有限，又要快速上线，早期版本使用外包是个不错的尝试。

出于成本有限和快速上线的考量，早期创业团队可以多使用外包开发。完毕后，创业公司可以采取数据驱动的思想，利用灰度测试、A/B测试来进行迭代。这么做不仅可以帮助大公司减少迭代引起的用户体验变化，也可以帮助小型企业节省成本。

根本点是“快”，一定要快，有时候没有做到省时，甚至会错过好的融资时机。创业者一旦犯拖延症，会错过融资时机

运营节流：把钱花在用户集中的地方

运营推广也是可以省钱的。创业公司在运营方面要问自己 3个问题：

1.用户是谁?

2.他们在哪儿?

3.如何最低成本获取这些用户?

“用户是谁”反映出不少产品经理的通病：误以为自己的需求就是用户的需求。比如，许多人认为微信应该推出更易用的 PC端、网页端。腾讯之所以没有动手，是由于这两个客户端上活跃度并没有外人想的那么好。另一个功能则是更便捷的好友分组功能。大部分用户的'好友只有一两百人，因此分组并不是他们最迫切的需求。创业者之所以有时会感到这一功能有迭代的必要性，可能仅仅是因为自己的好友比较多而已。

知道了用户是谁，还得知道用户在哪儿。大多数人会忽略一个事实：老用户往往会沉淀在老产品中，很难被挖掘出来。这个时候就要把战火烧到老大哥那里，批量获取精准用户，快速起量。如果是一个知识分享型的社区，存量用户可能现在就在知乎。如果是一个粉丝型的产品，存量用户可能在微博或者贴吧。如果创业者去这些场所批量地抓取用户，获客成本可以变得很低，甚至是零。

在定义和定位好用户后，如何以更低成本获得这些用户?如果创业者进行大规模的投放，刷流量，烧钱的速度很可能赶不上赚钱的速度。因此，早期公司需要做精细的渠道测试和实验，这样才能不浪费钱。

初创企业花很高的公关成本做活动宣传，性价比不一定高。在没有很多钱做推广的情况下，可以多想一些能引起病毒效应的招儿。比如大家从 iPhone上发邮件，默认签名就是“发自于我的 iPhone”。这是个成本几乎为零的设计细节，但它本身具有病毒效应。Sent from my iPhone，为苹果做了多少广告?

效率：我更喜欢“会”花钱的公司

投资人喜欢会花钱的公司远远大于会省钱的公司。

那什么叫会花钱的公司?

第一个是它的资金使用效率高，每一份钱都花在了刀刃上，这样的公司虽然在花钱，但事实上在省钱，因为它选择了性价比最高的方式。

第二个是，创始人拥有半年至一年的计划，知道在什么时间点公司应该处于什么位置。

高效花钱这件事也是存在迭代过程的。处于不同阶段的公司，需要做的事情并不一样。对于初创公司来说，招聘、融资，开发小规模的市场比较重要。一旦成长为增量型的公司，在产品服务打造、运营、市场推广上的投入需要增多。

对于成熟型的公司，完善组织架构，奠定领导地位和树立品牌形象更为重要，其中后两个环节，即奠定领导地位和树立品牌形象可能是非常烧钱的。但这直接决定了企业能否达成近似于垄断的阶段。如果创业者有非常明确的商业模式，知道将来怎么赚钱，烧钱能帮忙奠定地位，这个钱是应该花的。所以省钱，就是花钱花得有效率。