比特大陆在哪里，创始人掌握公司控制权的3种策略

一、区块链矿场分布哪里,区块链矿场是什么

国内eth十大矿池排名

1、以太坊

它是全球领先的比特币数据服务提供商和矿池和钱包解决方案提供商。从2015年开始，团队从区块浏览器等行业基础设施入手，致力于构建各个子领域的新标准。品牌可以在钱包、矿池、行情、资讯等领域看到。

2、F2Pool

F2Pool是中国最大的比特币和莱特币挖矿系统矿池之一。数据显示，鱼池目前是全球第二大矿池，仅次于蚂蚁矿池。

3、钱印

碧音成立于2017年11月，由原核心团队打造。团队的产品和技术输出现在服务于全网大部分比特币算力；两年内打造了多个产品，跨越区块链浏览器、矿池、钱包等多个垂直领域。碧音矿池是一个专业的矿池，支持所有主流币种的挖矿。目前支持的币种包括：BTC、BCH、BSV、ZEC、LTC、ETH、DCR、DASH、XMR。

4、火币矿池

火币矿池是全球首个集数字资产挖掘与交易于一体的矿池平台。它采用基于POW挖矿机制的全新分配模型FPPS。市场上大部分矿池采用传统的PPS结算和分配模式。相比之下，火币的FPPS模式降低了矿工的打包费，每个矿工可以增加5%左右的利润。火币矿池通过这一举措，将其与其他矿池区分开来，吸引矿工入驻。

5、蚂蚁矿池

蚂蚁矿池是BitTaiwan利用大量资源开发的高效数字货币矿池。致力于为矿工提供更友好的界面、更完善的功能、更多的使用方面、更丰厚透明的收益。货币的发展做出更多贡献。蚂蚁矿池是一个高效的数字货币矿池，致力于为矿工提供更友好的界面、更好的功能、更便捷的使用和更丰厚透明的收益。蚂蚁矿池为多种数字货币提供比特币、莱特币、以太坊挖矿服务，支持PPS、PPLNS、SOLO等多种支付方式。

6、微比特

微比特是一家专业的数字货币技术服务商。其服务范围包括数字货币交易平台、数字货币矿池、云挖矿合约。成立于2016年5月，同年6月上线比特币矿池，11月上线云挖矿产品。2017年3月，微比特获得由BitTaiwan领投的2000万元A轮融资，以拓展交易所业务。6月，微比特即将上线数字货币交易平台。

7、58COIN1THash

58COIN1THash是58COIN下的业务。58COIN依靠矿池构建比特算力。这是58COIN与矿机厂商、矿池、矿主共同准备的一项新业务。用户只需支付矿机费、电费、管理费即可享受稳定的挖矿服务。用户可以随时在后台查看。目前业务为矿机销售及托管、矿机租赁及标准云算力服务。

8、Binance矿池

目前矿池格局主要分为三类。第一类是比特币POW矿池，包括矿池、印币、比特大陆旗下的蚂蚁矿池；第二类是其他矿池，如以太坊矿池、Spark矿池；第三类是交易所矿池，如火币矿池、OK矿池、币安矿池。币安作为新世界的“数字经济操作系统”，在数字资产交易流通领域，在区块链市场教育领域，在去中心化流通探索领域，资产流通平台在云计算领域，在市场和数字资产大数据领域，在金融衍生品领域，等生态系统，都取得了很好的成绩，也创造了全球影响力。当然，对于区块链和数字经济领域的实体经济，“云算力平台”，即矿池，币安也在极短的时间内创造了另一种“商业内涵”。

9、OKEXPool

在公布的数据中，OKExPool从2019年10月的市场份额约0%迅速发展为市场份额第六大的矿池。但是，在算力趋势曲线上，OKExPool在2020年1月算力出现大幅下滑。有市场人士对PANews表示，推测OKExPool算力快速下滑的原因可能是加入了更加中心化的小矿场，目前还缺乏投资者加入算力结构。

虽然交易所普遍是矿池领域的新人，但交易所持有的矿池业务相对于传统公司仍有一定的天然优势。

10、BTC.TOP

Lybit矿池经过多年的稳定运行，最初是一个全网算力最大的私有矿池。现面向市场以太币，诚邀所有矿工分享其技术带来的挖矿收益。全新升级改版的乐比特矿池系统更加贴合客户需求，内容更丰富，操作更简单。

区块链布局的五大板块

一、矿

1.矿机制造商

2.矿机销售商

3.矿场

未来矿机制造和矿场会向着两个极端的方向发展。一是大而专业的超级矿场路线；二是小而特色化的小作坊路线。

二、平台

1.中心化交易所

2.去中心化交易所

个人很期待更加完善的去中心化交易所的出现。

三、媒体资讯

媒体的参与门槛较低，竞争也越显激烈。

四、资本创投

未来专业的区块链资产管理服务平台，或将成为互联网金融的重要组成部分。

五、技术团队

技术就是生产力。

矿池排行

矿池排名：1.SparkPool（星火矿池）、2.Ethermine、3.F2Pool、4.FlexPool、5.Hiveon、6.Nanopoo

拓展资料:

①随着整个比特币网络的计算水平持续指数级提升，单个设备或少量计算能力都无法获得比特币网络在比特币网络上提供的区块奖励。全网算力提升到一定程度后，获奖概率较低，促使《比特币谈话》上的一些极客想办法将少量算力结合在一起，这样搭建的网站被称为《矿池》。在这一机制中，无论个别矿工能够使用多少算力，只要通过加入矿池参与挖掘活动，无论是否成功挖掘出有效数据块，都可以通过贡献矿池获得少量比特币奖励，即多人合作挖掘，比特币奖励也由多人根据贡献分享。

②在中本聪论文中描述的比特币世界中，整个网络平均每10分钟产生一个区块，每个区块包含50个比特币(现在是12.5，比特币每四年左右减半)，而一个区块只能被一些幸运的人挖走。直接拥有50个比特币(现在是12.5，比特币每四年左右减半)，而其他人则一无所有。挖掘概率与矿工投入的设备计算能力成正比。这注定了，如果比特币挖掘参与者数量庞大且分散到一定程度，那么发现比特币的概率将无限接近于零，类似于中奖。也许一台矿机投入开采，开采一个区块需要5到10年的时间，这让比特币开采陷入尴尬境地，让普通人几乎无法参与。

③矿池的存在降低了比特币等虚拟数字货币的挖矿难度，降低了挖矿门槛，真正实现了人人可参与的比特币挖矿理念。但它的缺点也非常明显，因为连接到矿池的计算能力，作为一个矿池，将拥有极其巨大的计算资源。在比特币世界，算力代表记账权，算力就是一切。

④如果单个矿池的计算能力达到50%以上，就很容易对比特币等类似虚拟数字货币发起51%的攻击，后果非常可怕：垄断矿业权，可以使矿池颗粒剩余49%的计算能力无人收获，瞬间退出竞争和破产，矿池计算能力超过50%，如果发动51%的攻击，将轻易占据全网所有有效计算能力。垄断记账权，通过51%的攻击可以进行双重支付，一笔钱可以多次使用，会直接破坏比特币等信用体系，让其信用化为乌有。垄断分配权，由于单个(或可能是多个)矿池通过51%的攻击占用全网计算能力，会迅速挤占剩余矿池，导致其关闭。由于没有竞争，矿池可以自行分配收入，并向矿工收取过高的手续费等过高的税款和杂税。

矿场跟矿池有什么区别？

矿场跟矿池都分不清楚，千万别进场挖矿，容易被宰。总的来说，矿场就是人们为了管理方便，选择一个电费比较低廉的地方，例如作为消纳区的四川，将许多矿机放在一起进行挖矿，这个地方就是矿场。而矿池的话，实际上就是一个网络平台，它是将不同空间的矿机的算力有机结合，然后进行挖矿，提高挖矿效率，届时挖矿得到的收益也会按一定的分配机制分配收益。要是还是不懂，那就找一个专门挖矿的矿企详细问问，世链矿业就不错，他们家在海外诸多地区都有矿场的，例如美国、俄罗斯等，百度了解清楚了再入场??

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扩展资料

年增值税应税销售额达到标准的可以成为一般纳税人，此外对于生产型纳税人如果会计核算健全的，这一标准可以放宽至30万元人民币，但对非生产型商贸企业无论其会计核算健全是否健全均要达到标准才能认定为一般纳税人。

根据《中华人民共和国增值税暂行条例》（中华人民共和国国务院令第538号）的规定，在中华人民共和国境内销售货物或者提供加工、修理修配劳务以及进口货物的单位和个人，为增值税的纳税人，应当依照本条例缴纳增值税。

因此，销售货物的单位和个人为增值税纳税人，应按规定缴纳增值税。小规模纳税人的增值税征收率为3%。

二、比特大陆股东之争的重要转折***创始人掌握公司控制权的3种策略

最近竹子在准备《创始人控制公司的股权设计》的课程，在每个课程前都放了一组免费测试题，看到有人得分不高，想到：得分事小，但如果象比特大陆那样，大股东被二股东T出局就悲催了。想到这去查比特大陆两位创始人争夺控制权的进展，没想到事情发生了重要转折，实在太意外了。

在2019年10月比特大陆两位创始人吴忌寒和詹克团公开决裂，二股东吴忌寒抢走了北京公司法定代表人和执行董事的位置。

虽然如此，但在最顶层的开曼公司，詹克团还是有60%表决权的大股东，二股东+其他人的投票权加起来也才40%，二股东就算联合股东也很难从根本上动摇大股东的控制权。

但最近的消息是，二股东吴忌寒在2019年11月组织开股东大会，竟然取消了詹克团的10倍表决权。

没有10倍表决权之后，詹克团只剩下持股36%，吴忌寒联合其他股东的持股可以达到64%，完全有机会超越詹克团哦。

怎么能够发生这样的事情？谁会成为最后的赢家？下面详细分解。

一、比特大陆的概要

比特大陆在2013年成立，成立才4年，到2017年时比特大陆的矿机已占全球3/4的市场份额了，2017年收入25.1亿美元，年利润9.5亿美元。

虽然大疆也占全球3/4的市场份额，但大疆用的时间要长得多哦。

比特大陆2018年9月在香港提交上市申请，6个月的有效期到2019年3月并没有获准上市，下面分析的主要依据来源于比特大陆申请上市披露的招股书。

比特大陆成立多年以来，詹克团和吴忌寒两位作为联合创始人，都是任联席CEO、联席董事会主席，这种情况在其他公司也挺少见的吧。

2019年1月，由王海超接任比特大陆CEO，结束多年来由两位创始人任联席CEO的状态，但两人还是任联席董事长。

网上有些传言说，吴忌寒曾短暂妥协退让，但这个我们无法查实。

下图是比特大陆的公司架构：

最上层是开曼公司，开曼公司之前实行AB股的双层股权结构，詹克团和吴忌寒两位持有10倍投票权的B股，其他股东持有1倍投票权的A股。

詹克团持股36%，有59.6%的投票权；吴忌寒持股20.25%，有33.5%的投票权。

詹克团一个人有接近60%的投票权，吴忌寒就算联合其他人最多也只有40%的投票权，在开曼公司层面，詹克团有绝对优势。

开曼公司100%持股香港公司，香港公司再100%持股北京公司，而北京公司是比特大陆的主要经营实体，北京公司的唯一股东是香港公司。

企查查的资料显示，在2018年11月之前，北京公司设董事会，共有5位董事，由创始团队詹克团、吴忌寒、赵肇丰、周锋、葛越晟5人任董事。

2018年11月之后，北京公司取消董事会，只设执行董事，在发生控制权争夺之前，执行董事、总经理和法定代表人都是由詹克团担任，吴忌寒退任监事。

当时为什么有这样的变化？难道是传说的吴忌寒曾经妥协退让么？

二、两位创始人争夺公司控制权的四局之争

2.1第一局，二股东抢走北京公司控制权

2019年10月28日，在大股东詹克团率队参展深圳安博会时，二股东吴忌寒拿着香港公司的公章，把北京公司的执行董事、法定代表人由詹克团变更为吴忌寒。

因为北京公司的唯一股东是香港公司，香港公司作为持股100%的股东，可以直接决定更换北京公司的执行董事、修改公司章程、变更法定代表人等，吴忌寒拿了香港公司的公章就可以代表香港公司做出决定。

办完工商变更的第二天，吴忌寒向员工发通知称：解除詹克团在比特大陆的一切职务，任何员工不得再执行詹克团的指令….传说詹克团还被禁止进入办公室了。

这家曾占全球3/4市场份额的公司，两位创始人就这样公开决裂了。

当时吴忌寒只是抢走了北京公司的执行董事和法定代表人2个职位，詹克团还是北京公司的总经理。

2019年11月5日，詹克团的总经理之位也被撤，北京公司的总经理变成了吴忌寒。

到这时，北京公司的执行董事、总经理、法定代表人3个重要职位，都已变成由吴忌寒担任，詹克团已经完全从比特大陆北京公司出局。

詹克团说：一直埋头做业务，没想到出个差就已经发生巨变，被一起奋斗的兄弟捅刀，要开始学习用法律思维来思考。

吴忌寒说：双方的公司治理律师正在境内外较劲，比特大陆注定成为商业史上公司控制权争夺的经典案例。

虽然吴忌寒抢走了北京公司的控制权，先赢一局。

但当时詹克团还是顶层开曼公司持股36%、有60%投票权的大股东，如果詹克团方操作得当，还是有可能反转的。假设香港的规定和国内一样，可以通过上层公司操作+重新刻章，抢回北京公司的控制权。

但能不能真正抢回控制权，与开曼的公司章程+当地法律规定，香港的公司章程+当地法律规定有关，也与詹克团他们采取的策略有关，在“股权道”之前的文章有过分析。

现在的结果就是：詹克团并没有抢回北京公司的控制权，是规则不利吗？还是操作不当呢？

2.2第二局，取消詹克团的10倍表决权

据彭博社消息，2019年11月，吴忌寒组织召开特别股东大会，取消了詹克团的10倍表决权，改为1股1票，而詹克团在2019年12月向法院起诉要求取消这次股东大会表决结果。

在2019年11月的股东大会之前，詹克团持股36%，有接近60%的投票权，吴忌寒就算联合其他所有股东加起来也只有40%的投票权，是没办法从根本上动摇詹克团的控制权的。

11月的股东大会成为两方争夺公司控制权最关键的一步，取消了10表投票权之后，詹克团只剩下持股36%，而吴忌寒联合其他股东的持股可以达到64%，完全有机会超越詹克团了。

既然詹克团之前有60%的投票权，吴忌寒和其他所有股东加起来只有40%的投票权，为什么能够通过取消10倍投票权的股东大会决议呢？

为了弄清楚这个问题，竹子决定花时间重新研究比特大陆438页的招股书。

香港的文字太绕了，为了弄清楚其中的意思要死很多脑细胞，不保证理解一定准确，附上原图供你自己判断哦。之前的文章没有花那么多力气研究，以这次文章的内容为准。

股权道注：下面的分析是假设比特大陆还是使用申请上市时的公司章程，并没有新的修改，但实际上有没有新的修改我们不知道哦。

比特大陆开曼公司章程规定：

取消10倍投票权需要经75%以上B类股东同意或者按修改后的公司章程规定操作。

通俗理解，取消10倍表决权的办法有两种，可以二选其一：

第一种办法：得到有10倍表决权的75%的B类股东同意。

当时持有10倍投票权B类股票的是詹克团和吴忌寒两个人，詹克团持股36%，吴忌寒持股20.25%，两人的比例是64：36，詹克团或吴忌寒任何一个都无法满足75%的条件，所以这条路走不通。

第二种办法：按新修改的公司章程规定。

按上面的规则没办法取消詹克团的10倍表决权，怎么办呢？

办法就是：修改公司章程，重新设计规则。

可修改公司章程又需要什么条件呢？

按原公司章程的规定，修改公司章程需要获得出席股东大会75%以上表决权的股东同意，而且，修改公司章程只能使用1股1票，不能使用10倍投票权。

詹克团持股36%，其他股东加起来一共持股64%，如果詹克团不同意还是不够票数哦。

吴忌寒又是怎么能够操作成功，取消了詹克团的10倍表决权呢？

提醒注意：这里规定是获得出席股东大会75%以上表决权的股东同意哦，如果詹克团不参加会议，他的票数就不会计入分母，就有可能获得出席会议100%的股东同意，更不要说75%了。

詹克团会不会没有参加那次决定命运的股东大会呢？如果换了是你，你会不会觉得是吴忌寒通知的开会，根本不理他，反正你有60%的表决权，他能咬你吃么？然后你就不去开会了呢？

如果你真的不去开那次决定命运的会议或者你因其他原因错过了会议，命运就此逆转哦。

如果是国内的公司，公司法规定有两种公司，两种公司的法律规定是不一样的：

一种是有限责任公司，大部分公司都是这种，有限责任公司一般都按表决权计算，不管股东有没有参加会议都要计入分母。

一般在准备上A股前改制为下面第二种：股份有限公司。

二种是股份有限公司，A股上市公司都是这种，股份有限公司大部分都按出席会议计算票数，不出席会议就不计入分母。

“股权道”有个免费的《股权设计基础》课程里有相关介绍。

2.3第三局，詹克团要求改组董事会

2019年12月9日，詹克团组织召开股东大会，要求罢免现有董事，选择他为唯一董事，但没有获得通过。这会涉及到三个问题：

第一，原公司章程规定，董事人数不得少于2人，现在改为1个董事，就是要修改公司章程。

前面说过了，修改公司章程需要75%的票数通过，詹克团已经被取消10倍表决权，持股36%远远达不到票数要求。

第二，罢免所有董事，包括独立非执行董事。

按公司章程的规定，罢免董事需要1/2以上票数通过，而且罢免独立非执行董事不能使用10倍投票权，只能1股1票。

申请香港上市时，比特大陆的董事会有七名董事，包括：

三位独立非执行董事：搜狐的王小川，前去哪儿网总裁孙含晖，北极光创投创始人邓锋。

四位执行董事为：詹克团、吴忌寒、葛越晟、刘路遥。

在没取消10倍投票权之前，詹克团有60%的投票权，有足够的票数可以罢免吴忌寒、葛越晟、刘路遥三位董事，不足以罢免王小川、孙含晖、邓锋三位独立非执行董事，但詹克团在取消10倍投票权之前并没有进行这一步操作。

在取消10倍投票权之后，詹克团只持股36%，完全无法达到1/2以上的票数要求。

员工持股平台的持股是18.5%，如果詹克团能控制员工持股平台，也是有机会达到1/2以上票数要求的，但这次会议并没成功，就是说詹克团并不能控制员工持股平台咯？是不是说，吴忌寒又抢了先机拿到员工持股平台的控制权呢？

第三，选詹克团作为唯一的董事。

詹克团原来已经是董事了，如果没被罢免的话并不需要重新选；如果被罢免的话，在取消10倍投票权之后，詹克团持股36%也达不到1/2的票数要求哦。

所以，第三局还是二股东吴忌寒胜出，吴忌寒已经连赢三局了。

2.4第四局，詹克团再反击

2019年12月16日，北京比特大陆公司在福建湛华智能科技有限公司36%的股权被冻结。吴说区块链的文章说，詹克团已聘请北京和香港两地律师组织反击，冻结下属公司的股权是反击措施之一。

其实，吴忌寒只是抢控制权，并不是抢詹克团的股权，就是抢权不是抢钱，冻结股权有意义么？

2019年12月，詹克团向法院起诉，要求取消11月那次取消他的10倍表决权的股东大会决议，各方报道说，詹克团已聘请北京、香港、开曼等多地律师参与诉讼。

詹克团还能挽回吗？要看开曼公司的法律+比特大陆最新版公司章程+当时开会的具体操作，因为不了解这些，所以无法作出判断。

但是，如果前面的假设成立，大概率都已经无法挽回了，除非出现奇迹了。

注：本文的分析是基于比特大陆申请香港上市时披露的公司章程和相关资料，如果比特大陆的公司章程后来做了修改，这些分析就可能不成立哦。

2.5最新情况

“股权道”还查到，詹克团目前还是福建公司和另外4家下属子公司的法定代表人，执行董事和总经理。

不过，这些并不影响大局，因为那些都是北京公司100%持股的子公司，吴忌寒只要掌握了最上层开曼公司和北京公司的控制权，下面公司的控制权都是可以一步步抢过来的。

2020年1月2日，比特大陆北京公司再发生变更，吴忌寒不再担任总经理和法定代表人，改由刘路遥担任总经理和法定代表人。

刘路遥在2018年7月加入比特大陆，之前任开曼公司的执行董事兼首席财务官。

其实这个变化并不重要，因为可以修改北京公司章程规定：由执行董事决定总经理和法定代表人，而吴忌寒是北京公司的执行董事，他就可以决定谁做总经理和法定代表人，都不需要拿香港公司的公章就能实现了，所以这些都在吴忌寒的控制范围之内。

詹克团作为大股东、曾有60%的投票权，为什么一步步走到现在的局面？

三、创始人掌握公司控制权的3种策略

有句话说：一流企业定标准、二流企业做品牌、三流企业做产品。

对于想掌握公司控制权的创始人，套用同样的逻辑可以是：一流的策略是主动设计规则，二流的策略是合理利用规则，三流的策略是打官司、到打官司为时晚已。

3.1上上策是设计规则

前面分析一直强调公司章程的规定，因为公司章程的一丁点差别都是可能决定命运的，公司章程是掌握公司控制权最重要的工具，没有之一。

公司有股东、管理层、员工三类人，股东在最上层，公司章程最主要的功能就是设计股东之间的分权规则。很多人重视产品设计、员工管理，却不重视公司章程的设计，总是想找免费的版本来用，会不会把自己埋进大坑里哦。

在竹子写的《公司控制权.用小股权控制公司的九种模式》的书里有多个案例，有人持股1%控制公司，也有人持股90%没有控制权，他们靠的是公司章程而不是股权比例。

比如马云可以持股5%而控制阿里巴巴，靠的是写入公司章程的阿里合伙人制度，而不是靠的股权。

阿里巴巴的合伙人制度，是在蔡崇信的主导下设计出来的，你们公司是谁设计的呢？

阿里的合伙人制度，试运行了3年才正式推出，为了坚持阿里合伙人制度，当年不惜和港交所硬抗到底，为此放弃香港改道美国上市，马云为了保护公司控制权愿意付出这么大的代价，你愿意么？

如果想掌握公司控制权，需要先设计规则把权力装到你手上，再做全方位的防御设计，否则任何一处有缺口都是可能被别人攻破的，比如詹克团作为大股东有60%的投票权，也被二股东一步步挤出局。

“股权道”《创始人控制公司的股权设计》的课程，就是从纵向的6个层面、横向的4个维度、立体的3种工具进行全方位的公司控制权设计。

纵向包括：股权、股东会、董事长、董事会、法定代表人、管理层6个层面。

横向包括：层级的划分、各层级间的权力分配、每层级内部的权力分配、各层级内部的表决规则4个维度。

立体层面：通过公司章程、股东协议、股东会会议和董事会会议3个工具去落实。

通过这样的设计，创始人就算持股1%也能有控制权，也能让别人持股90%没有控制权。

3.2中策是利用规则

在詹克团作为第一大股东，持股36%、有60%投票权的情况下，原本处于劣势的二股东吴忌寒，却可以一步步利用规则把大股东挤出局。

吴忌寒先是利用保管香港公司公章的机会抢到北京公司的控制权，这一步本来是威胁不到詹克团的根基的，可是这么长时间詹克团方都没有更有成效的操作。

吴忌寒再利用开曼公司的规则取消了詹克团的10倍表决权，形势就完全逆转了。

所以，如果已经错过了设计规则的机会，也是有可能利用规则抢到控制权的，前提是你的水平比对手高哦。

原本，詹克团是比吴忌寒更有优势抢到控制权的：

比如比特大陆的公司章程规定，担任董事是有10倍投票权的必要条件，如果不再担任董事就自动取消他的10倍投票权。公司章程还规定，罢免董事需要1/2以上票数通过。

在取消10倍投票权之前詹克团有60%的投票权，他一个人就可以决定罢免吴忌寒的董事职务。

如果吴忌寒不再是公司的董事，他的10倍投票权就会自动取消，而詹克团的10倍投票权还继续保留。就会变成：詹克团一个人有84.9%的投票权，吴忌寒的投票权是4.8%。

可惜，当时詹克团并没有这么操作，有些事情错过了就是错过了，没机会后悔哦。

前面有好机会没有利用，后面没了10倍投票权却要求罢免全体董事，选他一个人作为唯一的董事。

有股东评论说：不明白他什么要召开这样的股东大会，自取其辱。

他们不知道这样操作不仅没有用、还会树敌更多么？是詹克团的主意么？还是军师的主意呢？

当年万宝之争时，宝能提出罢免万科的全体董事和监事，结果只是招来更多人的反对，并没带来任何好处，这种操作有意思么？

3.3打官司是下下策

打官司是下下策，但有人却把下策当成上策。

吴忌寒能抢到控制权，是利用了法律+公司章程+开会操作，并不是靠打官司。

詹克团想通过打官司抢回控制权，能成功吗？

如果前面的操作没有问题的话，吴忌寒就妥妥的抢权成功了。

当然了，前面的分析是基于假设，如果假设不成立的话，詹克团也是有可能挽回的。

詹克团为什么从大股东到一步步占下风？

在这种战争状态下想保住控制权，要不自己水平够高，要不就找高水平的人。

在否决权杀死ofo的纷争时，欢聚时代董事长李学凌转别人的观点说：国内的律师事务所都不专业。

其实，法律是分国界的，每国的法律规定不同，差一丁点都可能是毁灭性的。

就算你认为国内的律师都不专业，如果你去找个国外的律师来处理国内问题，可能是更大的坑哦。

而且，有的人营销水平高，有的人专业水平高不擅长营销。有人擅长打官司，有人擅长非诉讼，比如救火和防火，思维方式和所需要的技能都不同。

是国内的律师都不专业吗？还是你没找到那个专业的人呢？

判断律师是否专业，也是需要自己有一定专业知识哦。比如很多人说持股67%有绝对控制权，但在《公司控制权.用小股权控制公司的九种模式》的书里，有多个经法院判决的案例，有的股东持股90%也没有控制权，如果你相信了持股67%有绝对控制权的传说，还能找到那个专业的人么？

比特大陆两位创始人公开决裂时詹克团还在出差，如果以前不关注这方面，突然间去哪里找到专业的人呢？

吴忌寒是有备而来，詹克团是被动应对，病急乱投医的后果可想而知。

如果不想踩别人踩过的坑，要不学习专业知识提高自己的水平，要不提高识别专家的能力，找到专业的人。

三、非洲区块链在哪里,非洲交易平台

ETH是什么意思

ETH是苏黎世联邦理工学院，坐落于瑞士苏黎世，是享誉全球的世界顶尖研究型大学，连续多年位居欧洲大陆高校翘首，享有“欧陆第一名校”的美誉，在2020年QS世界大学综合排名中列世界第6。

苏黎世联邦理工学院由瑞士联邦于1854年成立，并于1855年开始作为一个技术专科学校授课。最初其由建筑，土木工程，机械工程，化学和林业等六个学院以及一个整合数学、自然科学、文学、社会科学及政治的机构组成。

苏黎世联邦理工学院在2016年QS世界大学综合排名中列世界第9位；2017年QS世界大学综合排名中列世界第8位；2018年QS世界大学综合排名中列世界第10位；2019年QS世界大学综合排名中列世界第7位；2020年QS世界大学综合排名中列世界第6位。

扩展资料

ETH的发展现状

瑞士联邦理工学院，是瑞士联邦政府为了国家工业化的需要，在1855年建立的，这是所联邦所属的大学。它不仅为了自身的发展，而且为整个国家、欧洲乃至世界从事科学研究。这所大学开始只有工民建、森林科学、机械工程和化学等学科，后来又增加了人文、社会和政治学。

该校现有来自于一百多个国家的两万六千名师生分布于16个系，教研领域涵盖建筑、工程学、数学、自然科学、社会科学和管理科学。对于ETH来说，根本就不考虑招生数量和学费的问题。在联邦的支持下学院每年获得的教育经费多达92亿瑞士法郎，这还不包括物业管理、新建教学设施的用。

学院还从第三方资助和自身技术转化中得到的资金多达30亿瑞士法郎。这些经费全部用于办学和科研之中，或者说直接（大部分）被用在20000多名学生、500名教授（全时当量人员9000多人年）上。

即便是如此，ETH在近两年的年度报告中还在不断说缺钱，理由也非常简单。为了与其他机构（大学）竞争，我们的独立性是最重要的，所以我们需要一个长期可持续财政支持。

我们去年又扩招了4%的学生，目前我们的学生数量是十年前的156%，教授人数增长了23%，科研人员增长53%，而政府的科研经费只增加了42%，教育可用面积才增加了7%，我们面临巨大的挑战。

但在瑞士一点都不足为奇，由于瑞士独特的教育体制，这个国家把所有的资源都集中在10合大学和2联邦理工学院之中，换句话说高等教育层面就12所学校，加上国家又不缺钱，所以形成了现在这种局面。

参考资料来源：百度百科-苏黎世联邦理工学院

win币是哪个国家的

WIN币是一个首先用于非洲某国的基于区块链的国家彩票底层体系,由于世界各国彩票行业的政策法规不同,彩种多样,对用户的购彩身份要求也不一样。Winchain的SmartKYC系统,是一个完整的智能用户身份验证体系,Winchain是由硅谷WinchainOpenSourceTechnologyFoundation团队基于区块链构架研发的国家级底层彩票系统。团队凭借卓越的区块链技术及领先的行业资源，用去中心化的思维革新彩票行业，将Winchain区块链彩票发展成为世界彩票底层系统的标准。目前，非洲某国国家彩票系统已经决定采用Winchain底层彩票系统来发行彩票，目标是2018年8月份发行世界上第一张基于区块链的彩票。

2.Winchain底层彩票系统正在亚洲欧洲一带一路沿线国家以及非洲国家积极拓展中，目前已经有若干个国家彩票系统有积极推动的意向。WinchainOpenSourceTechnologyFoundation团队的愿景是成为区块链时代全球领先的彩票解决方案提供商。

拓展资料：

1.作为面向全球彩票市场的区块链底层系统，WinToken（WIN币）通证总量为210亿枚，其中可对外兑换的额度为105亿枚(占比50%);另一部分持有的105亿枚(占比50%)额度中，15%作为团队预留奖励，15%作为市场推广和战略合作、节点奖励等预留，10%将用于社区建设，10%将用于开发者生态。

2.区块链市场鱼龙混杂，WinToken（WIN币）拥有强大的团队以及丰富的行业资源，将携手加入Winchain生态的各国公司共同在多个国家落地国家级区块链彩票系统，根据Winchain逐步落地的三个关键节点，WinToken将分开三个阶段进行通证兑换，每个阶段之间社区成员将看到Winchain在全球彩票市场取得重要的实质性进展，看到Winchain生态的实力和生态项目的落地应用，Winchain的目标是在彩票行业这个最适合区块链技术的行业，打造整个区块链世界真正的第一个杀手级应用。

3.第一阶段：2018年2月关键节点：WinToken生态合作公司获得非洲某国国家区块链彩票运营牌照，团队已经开展了部分彩票系统的搭建工作。

4.Winchain正式启动首次通证兑换，释放不超过20%(包含对外发放15%的通证，共31.5亿枚，募集不超过1.5万ETH;以及基石赠送)，面向对象为基石投资人和私募机构，资金将用于各国市场对接、系统开发、牌照合作、战略布局、社区奖励、人员支出、法务支出和意外性支出等;

5.第二阶段：约2018年8月关键节点：联合成立亚洲区块链彩票研究院，推进区块链技术尤其是Winchain技术体系对彩票行业的优势认知和行业合作;发行世界上第一张国家级的区块链彩票。WinToken第二次通证兑换活动将对外发放15%的通证，共31.5亿枚(至此共对外发放30%的通证)，面向对象为私募机构和合格投资者。

【点亮非洲】TARC项目介绍

非洲大陆目前有54个国家，12亿人口。由于行业垄断，政府原因，地理原因，人口分散等原因。在非洲无电，缺电人口高达70%。发行方与中国企业合作。研发出利用太阳能光伏发电充电便携式家庭娱乐设备。日照一天该设备可正常提供8~12小时供电需求。支持照明，手提大灯，手机充电，收音机，广场音响，彩色液晶电视机等功能。非洲庞大的缺电人口需要数亿套太阳能发电设备铺设。

该设备利用区块链技术，通过智能芯片卡管控。必须购买，充值TARC币才能正常工作。

【点亮非洲】行动属于公益性项目。便携式太阳能家庭娱乐设备采用赠送，每个月收取12美金/套（永不涨价）租金运营模式。

当地警局登记发放设备，确保设备安全正常工作。电信公司及村，镇卖电商家收美金出售TARC给民众，充币到智能芯片卡。目前核定1枚TARC=1美金。

国际投资者认捐设备。5000元/套，发行方配送一定数量的TARC到投资者TARC独立钱包。随着参与人数增加，设备普及率提高，TARC币在非洲民间流通率提升。配送的TARC数量会越来越少。早期投资者会赚到应得的权益收益。达到一定规模的广泛共识度，受众人群，流通率时。TARC会上国际数字资产交易平台可以自由买卖。

TARC采用独立的公链技术。属于非洲第一条主链。通过此技术可以延伸出很多侧链。

非洲资源丰富，人口众多，民风淳朴。发展潜力巨大。非洲国家国际关系与中国十分密切。中国援非政策扶持【点亮非洲】公益事业蓬勃发展。

非洲离“区块链中心”这一称号还远吗？

装好币，去海外！过去几个月来，这似乎是币圈头脑灵活者最为热衷的话题。

的确如此，在相关禁令出台后，币圈的创新者开始参研“币币”交易和“代投私募”等避险手段，并且颇有建树。不过这依然没有抑制住众多交易所和币圈大佬移师海外的步伐，而日本京都的町屋民宅，明斯克（白俄罗斯首都）的加密货币公司注册申请，也因此水涨船高。

京都町房一时间洛阳纸贵

只不过，京都涨起来的是当地的房价（包括某大佬民宿的价格）；而明斯克涨起来的，是其高新技术园区（HTP）代理注册的中介公司报价。

任何东西只要一热起来，各方面的成本就都会增加。于是更为聪明的人，开始将目光盯上了非洲这片古老而神秘的土地。

作为世界古人类和古文明的发源地之一，非洲也被贫穷和落后所困扰。而最近，这片土地正在被更多币圈人士视为“下一个区块链中心”，许多投资者和创业者开始呼喊，“区块链相关企业正在这里不断涌现，一个与传统印象大相径庭的非洲也许不久后就会出现在人们面前”。

人们总是去相信他们愿意相信的东西，甚至对事实都置若罔闻。从目前看来，非洲离“区块链中心”这一称号应该还有很长一段路要走，要去淘金务必三思。

我们从四个方面来分析：

管理部门的观念僵化

一个新兴技术能否蓬勃发展，政府的态度很重要。

非洲是一片古老的土地，而它还有着世界上最年长的“管理层”集体——数据显示非洲大陆的国家领导人平均年龄达到78.5岁。有媒体分析，非洲的年轻人渴望为这片人类发源的土地增砖添瓦，新一代的政治精英也希望通过区块链来获得更多的话语权。

当区块链技术被证明应用在选票当中，可以消除一些在纸质投票系统可能的舞弊情况（如调换或更换投票箱）时，这似乎令非洲大陆的年轻人看到了一线希望。

3月7日，瑞士区块链投票公司Agora的首席执行官LeonardoGammar对外宣布，西非国家塞拉利昂在最近的总统选举中，就应用了由该公司提供的区块链技术。

然而，很快在3月19日，塞拉利昂政府正式否认了任何利用区块链来统计国家选举委员会（NEC）的选举结果。

显然，有关管理机构并不喜欢区块链给他们带来利益的损失。

事实上，非洲多个国家的政府一直在用一种审慎的目光注视着区块链，他们害怕自己被侵犯，又担心再一次在世界队伍里掉队。例如，肯尼亚对区块链技术一直持怀疑态度，一直没有给予它足够的重视地位。Safaricom在当地是由一家由肯尼亚政府参股35%的电信巨头，此前它甚至突然宣布终止与比特币交易平台Kipochi的合作。

另外，包括埃及、尼日利亚和坦桑尼亚在内的非洲国家似乎对区块链也抱有敌意，大部分国家政府都曾表达对数字货币的质疑和担忧。

一个能够蓬勃发展的系统需要良好的监管机制来维护它的运行。但非洲大陆上，大部分国家对于区块链和数字货币的监管仍然处于灰色地带。例如，南非的市场监管机构并不监督虚数字资产交易所，其央行刚刚表示将考虑研究“适当的政策框架和监管制度”。

金融服务能力欠缺

目前，非洲大陆上的金融系统已经开始被数字货币渗透，比如尼日利亚比特币交易所Tanjalo已经开始提供跨境交易服务，一些非洲银行也加盟R3区块链联盟。在外界看来，数字货币似乎正在会给非洲现行的金融系统带来新鲜的活力。

看起来一片红火，但金玉其外败絮其中，其骨子里流淌的金融血液并没有那么浓厚。

数据显示，在非洲近3.26亿人中，80％的成年人口没有银行账户。而一些国家由于缺乏良好的货币政策，通货膨胀严重，许多民众生活水平无法提高。尽管数字货币有助于解决通货膨胀问题，但目前来说，非洲地区的数字货币交易量还很小，并且银行系统不够发达，手续费高，转账速度缓慢。

在全球逐渐进入移动支付时代之下，非洲在这方面表现如何？

据世界银行数据显示，目前撒哈拉以南非洲人口已超过10亿，但该地区智能手机普及率为28%，互联网渗透率为19%。

事实上，现在数字货币的交易主要集中在移动端，但对于非洲落后的金融服务以及较低的手机普及率，要想大面积的用数字货币进行金融创新仍然需要一段时间。另外，不少非洲国家并没有经历过固定电话时代，而是直接跳跃到手机时代。但现在手机时代还没有坐稳，就要从传统金融货币时代跳跃到严重依赖移动设备的数字货币时代，必定不是一蹴而就的事情。

教育资源不足

开普敦是南非第二大城市，以其美丽的自然景观及码头闻名于世。

就在近期，一所“区块链研究院”在开普敦悄然建起。据媒体报道，该区块链研究院并不是做学术研究的，他们主要的工作是向当地的一些初创型企业提供区块链技术相关的培训服务。据其内部人士表示，他们不仅仅提供培训服务，同时还给企业提供区块链咨询服务。

除此之外，这家区块链研究院还与当地的金融机构开展紧密合作，包括巴克莱非洲银行、南非标准银行等。有意思的是，这些银行的部分管理人员都曾在“区块链研究院”接受过相关的培训。

其实，这家区块链研究院是一家很普通的教育机构，而且是带有盈利性质的，它的教学能力值得怀疑。更为重要的是，在非洲大陆上并没有看到一所大学在开办区块链相关课程，没有相对应的区块链人才供应，绝大部分民众对于区块链仍处于一知半解的状态。

而在发达国家，区块链课程已在高校落地生花。据不完全统计，已有普林斯顿大学、清华大学、斯坦福大学、丹麦哥本哈根大学、麻省理工学院、伦敦帝国理工大学、剑桥大学、纽约大学等几十所大学开设了区块链课程。

如果教育无法跟上，没有大量的人才供应，产业的建设就会力不从心。对于非洲大陆的区块链之路，人才可谓是当务之急。

基础设施堪忧

谈到区块链，自然少不了挖矿这个话题。挖矿需要大量的电力消耗，通常矿工们用的比特大陆蚂蚁矿机S9，在运作时一般需要消耗1350瓦特的电力，形象点来说这相当于耗尽一台吹风机寿命所需的电量。

而世界各国的电价因不同的因素各有不同，包括当地的自然条件，生产力的发展水平以及相关福利政策。

据某机构的一项研究结果显示，在非洲挖矿成本最低，挖出一个比特币的平均成本是4626美元。其余依次是南美洲（5456美元）、中东（6249美元）、亚洲（6378美元）和欧洲（6695美元）。

这是否就意味着数字货币挖矿就能在非洲大面积展开呢？

非洲发展小组发布的《People,Power,Planet》研究报告，就从侧面告诉了我们答案：在非洲，每3个人中就有1个人没有电力，按照非洲总人口来计算的话，大约有6.21亿非洲人用不上电。按照其发展趋势，非洲要到2080年才能实现整片大陆的电力普及。就电网容量来说，撒哈拉沙漠以南地区大约为90兆瓦，这个数字甚至低于人口只有它五分之一的韩国。

尽管电价便宜，但当落后的基础设施还没有让民众完全摆脱缺电的困扰时，区块链的大规模落地前途未知。

内容来源：凤凰科技

区块链金融应用？

区块链金融应用是其在现实当中发挥作用的重点领域，金融业需要这样的高端技术，传统的运作方式会因为这样的技术而发生深刻的变化。区块链金融应用有着很多鲜明的特点，也让人们对此津津乐道，更因为实际产生的效果而倍受众人的关注，产生了越来越大的影响。

提要：发达国家和科技公司在区块链技术的研究和应用方面已经走在了前面。从专利技术的申请来看，我国与美国区块链技术或有一年半左右的差距。基于上述形势，中国如何实现“非对称”赶超？首先是要看清形势，抓住机遇，迎接挑战。其次，在了解区块链底层建设对于金融业现有业务及未来发展的必要性后，在各金融企业之间达成建立“中国的金融区块链联盟”的共识。最后是要协同推进，迎接变革。

如何理解区块链？

比特币：一种点对点的电子现金系统。2009年，论文发表之后，比特币作为一种虚拟货币在互联网的数字世界里诞生了。目前，比特币总市值65亿美元左右，虽然市值在不断变化，但它仍然是全球最大的虚拟货币。

还有一个重要的概念就是区块链。区块链是比特币的一个底层技术，而比特币只是区块链的一个应用。众所周知，比特币可以实现点对点的价值传递，除比特币区块链外，还有很多其他的区块链，例如，以太坊的区块链等。所以，我们应该区分比特币、比特币区块链、区块链以及区块链技术等概念。

目前，人们对区块链有几个误读。可以用英文描述区块链为“DecentralizedBlockchain”，其中Decentralized被翻译成“去中心化”。但是,我认为区块链实现了价值的无中介传播，就是点对点的价值传播，这并不是说进入区块链时代以后就不需要中心了，而是应当从一个单一的集中化向中心与中心之间的并联发展。那么，现有的中心很可能变成分中心或者弱中心。目前所有银行都拥有自己的数据中心，如果今后成立金融区块链联盟，那么它们就可以成为区块链联盟里的各个节点，所以区块链并不是不需要中心。

区块链不是不需要信用

我们经常会看到一些文章观点认为区块链是要“去信用”，其实，区块链是通过共识算法建立信任，通过各个节点之间的共识保证交易的正确性。通过数学、算法以低成本建立信任，而不是“去信用”。只不过人与人之间的数字资产交易不需要两个人相互认识，或者是相互有信任关系，也不需要第三方信用机构，只需要大家信任区块链这个可信网络即可。

为什么说它可信呢？因为它是一个分布式的数据库，有一套基于共识的机制：一套加密算法，使得它不可篡改。一方面通过公钥使得信息透明化、可追溯；另一方面，私钥可以保护隐私。

区块链并非成熟技术，也非万能目前区块链技术还处于发展初期。今年年初我们派团去巴克莱南非的区块链研究室学习，在研讨会上，巴克莱非洲区块链专家认为，区块链技术要成为真正成熟的技术至少需要五到十年的时间。目前，区块链存在计算速度相对较慢、存储空间小的缺陷，而且，并非所有的数据处理都需要使用区块链。

区块链在国外的研究、运用

我们发现，老牌金融发达国家在区块链技术的研究方面已经走在了前面。英国政府认为，政府参与数字货币和区块链网络的立法是非常重要的，政府鼓励对区块链技术的深入研究。英国政府正在积极评估区块链技术的潜力，考虑将它用于减少金融欺诈，降低成本。此外，英国政府计划开发能够在政府和公共机构之间使用的应用系统。

今年2月，欧盟委员会把加密数字货币放在快速发展目标领域的首位，这项举措推动了各个机构针对数字货币的政策研究。科技公司在区块链技术的研究方面也走在了前面。

IBM推出了“开放账本项目”（OpenLedgerProject），开发企业级的区块链软件结构，推动区块链技术的商用，通过IBM云计算平台的Bluemix和API基础架构来支持外部数据的对接。IBM在区块链技术方面的实践还有很多，近期，它与韩国的一家公司利用区块链技术和物联网做了富有创意的试验，取得了一些成果。

微软利用Azure平台，为用户提供“区块链即服务”，可以使得R3以及其银行成员加快试验和学习进程，加速分布式台账的开发、测试和部署。

Intel也发布了用来搭建、部署和运行分布式账本的高效模块化平台SawtoothLake；同时，Intel还研究为区块链应用的硬件芯片创造可信任的执行环境，提供更高的安全性和隐私。

与此同时，华尔街也在积极行动。尽管创建比较晚，但是R3的核心职能是制定银行业区块链技术开发的行业标准，以及探索实践用途，并建立银行的区块链联盟。

从我们了解的情况来看，华尔街除了有这两家迎合数字金融时代到来的新公司之外，大型金融机构都在研究区块链技术，都在建立自己的区块链概念和技术团队。

目前，区块链技术已经有了实际应用的案例。

在加拿大，区块链初创公司“区块链科技有限公司”（BlockchainTechLtd）已经成功在多伦多证券交易所创业板上市；爱沙尼亚政府将推出政府的区块链医保记录。

国内对区块链技术的关注和研究情况

区块链是可选的技术。此前，中国人民银行还召开了数字货币研讨会。除了央行以外，去年浙江省、北京市等有关部门也表达了对区块链应用研究工作的支持。

从企业角度来看，布比区块链已经应用于股权、供应链、积分等领域，并正在与交易所、银行开展试验和应用测试。布比区块链专注于区块链技术和产品的创新，已拥有多项核心技术，开发了自有的区块链服务平台。而且很多区块链创新创业企业不断涌现。

此外，一批行业联盟正在建立起来。在金融机构方面，目前我国大型银行和金融机构对区块链应用的案例仍有待破题。

2015年末美国银行已经获得15项关于区块链的专利。我国与美国区块链技术或有一年半左右的差距。

区块链金融应用正在全面的进入新的阶段，各种应用将会越来越深入，相关的改变也会越来越受人瞩目，也将会形成一股极大的新潮流。