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一、capgemini中的资本性支出的含义是什么
一、CAPEX(Capital Expenditure):资本性支出,是指支出所取得的财产或劳务带来利益流入可持续于未来多个会计期间。因此,这类支出应予以资本化,先计入资产类科目,然后,再分期将支出转入适当的费用科目。在企业的经营活动中,长期使用的、其经济寿命将持续多个会计期间的资产如:固定资产、无形资产、递延资产等都要作为资本性支出。即先将其资本化,形成固定资产、无形资产、递延资产等。而后分期将成本转为费用。如:固定资产的折旧,无形资产、递延资产的摊销等。资本性投资支出指用于基础建设、扩大再生产等方面的需要在多个会计年度分期摊销的资本性支出。由于战略性投资的决策权不在本地网,因此BPR的指标考核中,Capex仅限于滚动性投资,不包括战略性投资。主要指标是Capex收入率和投资、回报率(ROI),前者为Capex收入比,反映资本性支出占收入的比重;后者反映投资效益。
计算公式为:CAPEX=战略性投资+滚动性投资
二、OPEX是(Operating Expense)即收益性支出,与当期收益相关的计入当期损益的支出,包括日常性开支以及本期摊销的资本性支出。
计算公式为:OPEX=维护费用+营销费用+人工成本(+折旧)
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根据我国《企业会计准则》:“会计核算应合理划分收益性支出与资本性支出。凡支出的效益与本会计年度相关的,应当作为收益性支出;凡支出的效益与几个会计年度相关的,应当作为资本性支出”。这两种费用的划分是出于会计核算的需要,也就是会计核算中的两个非常基本的概念:权责发生制(accrual basis accounting, which requires companies to record revenues and expenses when transactions occur, not when cash is exchanged While that explanation seems simple enough, it's a big mess in practice, and the statement of cash flows helps investors sort it out)与配比原则(matching principle)。这都是会计学中最基本的概念,如果没兴趣读会计学的博士的话,知道概念的含义就足够了,没必要深究理论……
收益性支出与资本性支出划分是否合理恰当,与企业财务状况的真实、与净收益的确定有着密切的关系,对于楼主提及的通信企业尤其如此——大名鼎鼎的世通(WorldCom)很大程度上就是死于对收益性支出与资本性支出的划分操纵得太过分了。
由于会计准则、制度不可能穷举企业日常业务中的所有会计事项,因此会计处理天然具有一定的弹性——中外概莫如此。正如避税和逃税一样,实务中盈余管理和会计操纵之间并没有一条截然分明界限。
利润=收入-费用。如果一笔应属于资本性的支出,被视为收益性支出即作当期费用处理,必将减少企业当期的利润,相应地调增未来年度企业的利润。反之,一笔应属于收益性的支出被视为资本性支出,就会增加企业当期的净收益。
一个简单的例子:甲、乙两家一模一样的企业,税前利润的都是10万,现假设两家企业同时于1月份购置了一项价值6万的专利权,如果甲做资本性支出(假设该专利的寿命为5年),则购置该专利给甲企业当年的费用增加6/5=12万,甲当年的税前利润为10-12=88万;相反,乙做收益性支出,则购置该专利给乙企业当年的费用增加6万,乙当年的税前利润为10-6=4万。
因此对于非上市公司而言,一般倾向于多列收益性支出,这也就是所谓的“税盾效应”。由于货币的时间价值,尽可能的晚缴税,从长远角度来看,能增加企业的价值。
但对于上市公司以及一部分国企,由于短期的业绩考核压力很大,很多倾向于多列资本性支出——尤其当企业业绩下滑时。火烧眉毛了,谁还那么无私地为后来的管理层考虑啊?!马上要公布的报表才是最重要的,只要企业短期的报表好看,没准管理层籍此就能跳槽(上市公司)或是升职(国企)了,剩下烂摊子,就让后来人去苦恼吧……
由于通信企业的很多大额支出并不很容易划清究竟是收益性支出还是资本性支出,即使作为资本性支出,到底分几年计入费用也不是一个有标准答案的问题,因此,会计职业判断的空间很大。当然,凡是皆有“度”,如果到了WorldCom那么极端的份上,就不是会计职业判断能解释的了,于是它就死了……
参考资料:
搜狐网 《CAPEX和OPEX解析》Capital Investment是资本什么的意思啊?
资本性支出,是指纳税人购置、建造固定资产,以及对外投资的支出。这里所说的对外投资的支出,包括纳税人以货币资金、实物、无形资产等形式向其他单位投资,包括购买、股票等长期投资和短期投资。
资本性支出是企业所发生的、其受益期在两个或两个以上会计年度的各项支出如购置房屋、机器设备、工具器具等固定资产的支出购人专利权、非专利技术、商标、商誉等无形资产的支出。
资本性支出是指该项政府支出的获益不只发生在当且在今后相当的一段时间内还能使得公众获益,比如天文台、**院、广场设施等等。
资本性支出是指维持企业现有生产能力的全部资本支出,包括投资、固定资产、无形资产和其他长期资产上的支出。
(关于资本性支出书上面并没有给出很是肯定的答案,书上所列举的比较权威的就这几项了)
资本性支出是指纳税人购置、建造固定资产以及对外投资的支出无形资产受让开发支出是指纳税人购置无形资产以及自行开发无形资产的各项费用支出。
资本性支出是指为获得固定资产、土地、无形资产和非军用、非金融资产的支出,也包括资本性补助拨款商业银行的不良资产是指处于非良好状态的,不能及时给商业银行带来正常利息收入甚至难以收回本金的银行资产。
资本性支出是指企业对现有固定资产进行更新改造和追加投资以获得更多的税后净利润的支出,它是现金的流出,因此是现金流量的减少项目如果一个企业仅仅只是维持简单再生产,且没有发生通货膨胀和经济性贬值,那么资本性支出为零。
同学你好,很高兴为您解答!
Capital Investment是资本投资:增加现有固定资产的容量、效率、使用期限或运行经济性的任何支出。从该投资中预期未来会获得超过一年的的现金流入量。(又称“资本支出”。)
马上就要2015年下半年CMA资格考试了,在这里祝大家好好考试,每个人都超常发挥,取得好成绩!
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二、MBB 是什么咨询公司
主要为各个行业的代表企业提供战略与经营方面的专业咨询服务,麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询(Bain)被誉为全球最顶级的三大战略咨询公司,被行业内称作“MBB",也是历年来工商管理、经济学、金融类专业毕业生最为向往的公司。
拓展资料
一,咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司,又称“顾问公司”。咨询公司属于商业性公司,主要服务于企业和企业家,从事软科学研究开发,运用专门的知识和经验,用脑力劳动提供具体服务。
二,其任务主要有帮助企业发现生产经营管理上的主要问题,找出原因,制定切实可行的改善方案,指导改善方案的实施,传授经营管理的理论与科学方法,培训企业各级管理干部,从根本上提高企业的素质。
至今,全国有4万多家咨询公司,大都是小作坊式的经营方式,并且操作不规范,惟一的办法就是强强联合,修炼内功,培养科学的、严谨的、规范的能力,这就是本土咨询公司的出路。
1,管理咨询
向企业或公司等单位咨询诸如市场调查,价格预测,企业诊断,盈亏分析,销售策略,商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。
2,财务咨询
向客户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。
3,工程咨询
有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。
4,技术咨询
这种咨询服务范围的专业性强,而且常常有大企业作背景,有些大型技术咨询公司甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。
咨询公司在我国还刚刚开始发展,大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资金组建的,规模比较狭小。随着经济的发展,这种形式的公司将会有较大的发展。
三、了解***广州***凯捷集团capgemini***进***共有400分献上
凯捷集团是全球前三大、而且在欧洲具有领先地位的管理咨询、技术咨询和外包服务的供应商。它在36个国家拥有超过70,000名员工,这公司挺大的.
前段时间收购了Software Architects公司,还扩展了其在美国的业务,应该还可以!具体情况应该多上网查一下,看它对你的发展机会大不大,公司好不好也是多半取决于员工和上级的对策,你应该有信心让公司有前途,让他成为好的公司,充分发挥你的才能,不好的公司也是通过员工和上级的决策来使之成为好的公司,有的时候不是公司让你有没有前景,而是你让公司有没有excellent前景(此话用来鼓励你), 5000元工资也只是暂时的,不可能不涨的,更何况现在金融危机严重,有很多大学生都找不到工作.然后还应该看一下这个公司对人才的重视程度,如果你干得很好,他们理所应当给你提工资,也许会在很短的时间,广州租房要同业主协商,新租客的话一般都是每月清账的,找正规的租房中介,租金1500左右吧!
祝你工作顺利!
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