一、货代里OPT价格是什么意思

什么是OPT? OPT(Optimized Production Technology,最佳生产技术)是一种改善生产管理的技术，以色列物理学家Eli Goldratt博士于70年代提出，用于安排企业生产人力和物料调度的计划方法。最初被称作最佳生产时间表(Optimized Production Timetable)，80年代才改称为最佳生产技术。后来Goldratt又进一步将它发展成为约束理论(Theory of Constraints,TOC)。OPT的倡导者强调，任何企业的真正目标是现在和未来都赚钱；要实现这个目标，必须在增加产销率的同时，减少库存和营运费用。它吸收MRP和JIT的长处，是以相应的管理原理和软件系统为支柱，以增加产销率、减少库存和运行为目标的优化生产管理技术。其特别之处不仅在于提供了一种新的管理思想，而且在于它的软件系统。OPT两大支柱是OPT原理及OPT软件。它是一套可提高产出、减少存货的分析性技术理论。OPT系统将重点放在控制整体产出的瓶颈资源上，优先处理所有瓶颈作业，并以平衡物料流动为原则，使整个系统达到产出最大的目的。 OPT的目标 OPT的倡导者认为，任何制造企业的真正目标只有一个，即在现在和将来都能赚钱。按照OPT的观点，在生产系统中，作业指标也有三个： 1)产销率(throughput,T)。按OPT的规定，它不是一般的通过率或产出率，而是单位时间内生产出来并销售出去的量，即通过销售活动获取金钱的速率。生产出来但未销售出去的产品只是库存。 2)库存(inventory,I)。是一切暂时不用的资源。 3)运行费(operating expenses,OE)。是生产系统将库存转化为产销量的过程中的一切花费，包括所有的直接费用和间接费用。按照OPT的观点，用这三个指标就能衡量一个生产系统。如果从货币角度考虑，产销率是要进入系统的钱，库存是存放在系统的钱，而运行费是将库存变成产销率而付出的钱。 OPT的基本内容 OPT其指导思想实质上是集中精力优先解决主要矛盾，这对于单件小批生产类型比较适应。这类企业由于产品种类多、产品结构复杂，控制对象过多，因此必须分清主次，抓住关键环节。其基本内容包括以下四方面： 1)物流平衡是企业制造过程的关键对企业的产品需求是外部因素，时刻都在变化。为适应市场，企业必须以可能的低成本、短周期生产出顾客需要的产品。因此，制造问题主要是物流平衡问题，即需要强调实现物流的同步化。 2)瓶颈资源是产品制造的关键制约因素在制造过程中，影响生产进度的是瓶颈环节。瓶颈资源实现满负荷运转，是保证企业物流平衡的基础。瓶颈资源损失或浪费1小时，制造系统即损失或浪费1小时。因此，瓶颈资源是制造系统控制的重点，为使其达到最大的产出量可采取以下措施：（1）在瓶颈工序前，设置质量检查点，避免瓶颈资源做无效劳动。（2）在瓶颈工序前，设置缓冲环节，使其不受前面工序生产率波动影响。（3）采用动态的加工批量和搬运批量。对瓶颈资源，通常加工批量较大，减少瓶颈资源的装设时间和次数，提高其利用率；而较小的运输批量，使工件分批到达瓶颈资源，可减少工件在工序前的等待时间，减少在制品库存。 3)由瓶颈资源的能力决定制造系统其他环节的利用率和生产效率。 4)对瓶颈工序的前导和后续工序采用不同的计划方法，提高计划的可执行性。根据OPT的原理，企业在生产计划编制过程中，首先应编制产品关键件的生产计划，在确认关键件的生产进度的前提下，再编制非关键件的生产计划。 OPT的主要概念（1）识别约束识别企业的真正约束（瓶颈）所在是控制物流的关键。一般来说，当需求超过能力时，排队最长的机器就是“瓶颈”。（2）瓶颈约束整个系统的出产计划产品出产计划（Master Schedule）的建立，应该使受瓶颈约束的物流达到最优。一般按有限能力，用顺排方法对关键资源排序。为了充分利用瓶颈的能力，在瓶颈上可采用扩大批量的方法，以减少调整准备时间，提高瓶颈资源的有效工作时间。（3）“缓冲器”的管理。其目的是防止系统内外的随机波动造成瓶颈出现等待任务的情况。一般要设置一定的“库存缓冲”或“时间缓冲（Time Buffer）”。（4）控制进入非瓶颈的物料。进入系统非瓶颈的物料应与瓶颈的产出率同步。一般是按无限能力，用倒排方法对非关键资源排序。非关键资源上排序的目标是使之与关键资源上的工序同步。倒排时，采用的提前期可以随批量变化，批量也可按情况分解。 OPT的生产排序原则 OPT管理思想具体体现在生产排序原则上。有九条原则是实施OPT的基石。这些原则独立于软件之外，直接用于指导实际的生产管理活动。OPT有关生产计划与控制的算法和软件按照这九条原则提出和开发的： 1.重要的是平衡物流，不是平衡能力。物流平衡使各个工序与瓶颈同步，能力平衡是生产能力充分开动； 2.制造系统的资源可分为瓶颈和非瓶颈两种。非瓶颈资源的利用率是由系统的其它约束条件决定的，而不是由其本身能力决定的；只有瓶颈制约着系统的产销率。 3.资源“利用”和“开动”不是同义的；应该反对盲目的使所有的机器或工人忙起来。 4.瓶颈资源损失一小时相当于整个系统损失一小时，而且是无法补救的。重点应该抓提高瓶颈的利用率。 5.想方设法在非瓶颈资源上节约时间以提高生产率只是一种幻想，非瓶颈资源不应满负荷工作。 6.产销率和库存量是由瓶颈资源决定的。为保证瓶颈资源负荷饱满并保证企业的产出，在瓶颈工序和总装配线前应有供缓冲用的物料储备。瓶颈工序前可用拉式作业，其后可用推式作业。 7.转移批量可以不等于甚至多数情况是不应等于加工批量。 8.加工批量是可变的，而不是固定不变的。每个工序的批量按实际情况是动态决定。 9.提前期应该是可变的而不是固定的。考虑到系统所有的约束条件后才能决定计划进度的优先级。提前期只是排进度的结果。 OPT的计划与控制系统又称为DBR系统（Drum－Buffer－Rope approach，“鼓”、“缓冲器”和“绳子”简称 DBR法） OPT的发展最优生产技术OPT的管理哲理向许多传统的管理思想发出挑战，从而拉开了论战的序幕。高德拉特的合伙人之一Robert E. Fox曾经以“OPT, MRP or JIT—What’s Best?”为题，将OPT作为一种计划方法向MRP的霸主地位提出挑战，并在APICS协会引起很大轰动。随后，制造业社会试图要求高德拉特公开OPT软件的“黑箱”算法逻辑，又引起了论战。关于OPT的最后论战是由Eli Goldratt and George Plossl在1984年APICS的国际会议上顶着巨大压力发布白皮书“A Town Without Walls”引起的，这篇文章间接批评了APICS的领导层。实施OPT的要求及条件对OPT，目前理论界的认识还不一致，存在着各种看法，主要包括：①把OPT当做一种新的计划思想；②作为一种作业计划的仿真语言；③作为生成MPS、物料和能力需求计划及详细计划的一个软件包；④作为一种处理数据精确度的一种尝试，以求在数据未达到高度精确之前获得利润。但有一点很明显，即OPT强调的是车间现场，其着眼点在于企业车间现场的一些决策量上，并据此来实现对生产的计划与控制。其做法的基本点是使用一些重要的判定准则来决定每一作业的先后顺序，即使用一组“管理系数”的加权函数，来确定每个作业的优先权数及批量，制定出一个合理的生产计划。这些管理系数涉及到理想的产品组合、交货期、理想的安全库存水平以及瓶颈资源的使用等等。 OPT实施的关键是制定计划后的落实工作。在落实计划过程中，传统的许多做法是有害的，其中最大的威胁将来自传统的成本会计的考核体系。因为成本会计体系忽视了瓶颈与非瓶颈的区别，其考核一般是通过设备和操作工人的利用率及生产成本，而不是通过整个系统的有效性来进行的，它着重于局部的优化，这必然助长了人们盲目生产的作法，其结果是无论对瓶颈资源还是对非瓶颈资源都力求充分地使用。人们为了完成工时和设备利用率会盲目生产，最终必然导致高库存和浪费。针对这些情况，OPT则力求从全局的观点来进行考核，从原材料的采购一直追踪到产品销售。其考核体系对瓶颈与非瓶颈是分别对待的，认为对非瓶颈的考核不应以生产量为依据，而应以它生产的有效的产品量来考核。按OPT观点，成本会计注重的是“活力”而非”利用”，而正确的做法应该是注重“利用”而非“活力”。另外，OPT软件的具体运行和MRP一样需要大量的数据支持，例如产品结构文件（BOM）、加工工艺文件以及精确的加工时间、调整准备时间、最小批量、最大库存、替代设备等等数据。同时要成功地实施OPT，还要求管理者必须对OPT产生的计划要有信心，要改变一些旧的作业方式，例如接受午餐和工修连续工作制的作法等。从OPT的实践表明，它比较适合于一些基本、简单的产品及很大的批量且所需工序较少的情况，而在单件生产车间中发挥的效果不佳。其适用条件为，①瓶颈要相对稳定；②瓶颈要保证达到100％的负荷能力；③需求是相对稳定的；④员工愿意而且能够服从计划的调度安排。再者，OPT对于动态的数据以及瓶颈和接近瓶颈资源的数据要求精确。实现OPT还需对员工进行培训，使他们能在不同的生产岗位上及时发现问题，跟踪问题，最终用OPT方法来解决问题。 [编辑本段]汇编指令OPT设置列表选项伪指令。通过OPT伪指令可以在源程序中设置列表选项。伪指令格式： OPT n其中n所设置的选项的编码如下： 1设置常规列表选项 2关闭常规列表选项 4设置分页符，在新的一页开始显示 8将行号重新设置为0 16设置选项，显示SET,GBL,LCL伪指令 32设置选项，不显示SET,GBL,LCL伪指令 64设置选项，显示宏展开 128设置选项，不显示宏展开 256设置选项，显示宏调用 512设置选项，不显示宏调用 1024设置选项，显示第一遍扫描列表 2048设置选项，不显示第一遍扫描列表 4096设置选项，显示条件汇编伪指令 8192设置选项，不显示条件汇编伪指令 16384设置选项，显示MEND伪指令 32768设置选项，不显示MEND伪指令。默认情况下，-list选项生成常规的列表文件，包裹变量声明，宏展开，条件汇编伪指令及MEND伪指令，而且列表文件只是在第二遍扫描时给出，通过OPT伪指令，可以在源程序中改变默认的选项。 OPT签证 Optional Practical Training的缩写，是美国F1学生签证毕业后的实习期。 F1签证学生可以在毕业之后有1年的Optional Practical Training时间，简称OPT，这段时间你有工作许可，可以为任何公司服务，但要求你干得必须跟你的专业有关，这段时间基本不受限制，可以在美国停留。 OPT申请要在你打算开始工作的日期前3-4个月开始，因为这有时候会办理比较长时间。OPT可以开始不是你毕业时间，而是完成你所有毕业所需课程的第二天。比如你今年5月份就毕业了，5月24号是你真正毕业日期，而5月15号你的全部课程结束，那么你可以在5月16号就开始OPT。如果你不想在5月16号开始，你可以选择从5月16号-7月15号两个月之间任何日期开始，就是给你60天的grace period。如果你是5月毕业，7月的那个时间就必须要开始工作了。但是你要提前申请，比如你想5月16号开始，那么你最好1月底就申请，以此类推。 1年的OPT结束后，如果你还没有办工作签证，那你必须回国，除非你再进入美国学校当国际学生。 opt英语单词 opt vi.挑选，选择 [编辑本段]OPT别人的时间这是财商教育里非常重要的一个概念。英文叫 other people's time。就是别人的时间。被称为时间倍增术。你要学会让别人为你赚钱。 B象限说，你要让别人为你赚钱。也就是说如果是你一周工作40小时，一年工作50周，要工作30年的话，你这辈子有多少个小时能赚钱？6万个小时，很累啊！台塑王永庆，只有小学学历，但是他全球有4万名员工。每个员工每天工作8小时，他每天就有了32万小时在为他赚钱。32除以6，多少？也就是你工作5辈子赚的钱，王永庆工作一天就能赚到。你考虑过这个问题吗？有很多人说我要成为千万富翁。我要买别墅，买汽车。这些想法都很好？但是如果你不懂得这些法则？那可能前10年你有很大的理想，到了后10年你还是原来的样子。因为你不懂得OPT法则。那你就要思考，我怎么样让别人来为我赚钱。实际上，我们这个社会已经到了合作共赢的时代。如果你还是只知道埋头苦干赚钱，你就回到了小农经济的时代。是不是？单打独斗，永远做不大。 VC工程文件夹中的.opt文件

二、区块链企业团体是什么,区块链企业做什么的

企业级区块链是什么意思？

在很多区块链企业应用的案例中，我们总能看到BaaS这个字眼，BaaS是BlockchainasaService的缩写，中文译为“区块链即服务”。那么区块链即服务BaaS究竟是什么？我们就带着这个疑问跟随着人人链区块链技术团队的小王来仔细的探讨下。

据小王介绍：区块链即服务BaaS主要是由微软、IBM两个巨头提出的概念，说白了它其实就是一种新型的云服务，一种结合区块链技术的云服务。比如微软的Azure云计算平台、IBM的BluemixGarage云平台都提供区块链即服务BaaS。

区块链即服务BaaS是微软、IBM这些企业从自己的云服务网络中开辟出一个空间，用来运行某个区块链节点。和普通节点及交易所节点相比，BaaS节点的用途主要是：快速建立自己所需的开发环境，提供基于区块链的搜索查询、交易提交、数据分析等一系列操作服务，这些服务既可以是中心化的，也可以是非中心化的，用来帮助开发者更快地验证自己的概念和模型。BaaS节点的服务性体现在：工具性更强，便于创建、部署、运行和监控区块链。

知名区块链项目沃尔顿链WTC团队成员简介

沃尔顿链团队由一群专注于物联网和区块链、RFID技术先驱者及实体企业经营管理，营销运营，财务类专家组成。团队成员来自中韩两国，涵盖企业、学术、投资三届精英人士，践行区块链技术向物联网的拓展，这必将成为时代变革的领导者。

1、发起人

都相赫(韩国)：韩国籍，中韩文化交流发展委员会(文在寅总统自营机关)副会长，韩国标准产品协会理事，韩国中小企业委员会城南市会长，韩国NC科技株式会社会长。ITTODAY新闻社资深大记者，NEWSPAPER经济部门大记者。韩国电子新闻社(ETNEWS)理事。

许芳呈(中国)：中国籍，企业管理专业毕业，七匹狼公司供应链管理总监，天使投资人。

2、高级顾问

金锡基(物联网)：韩国籍，韩国电子行业的领军人物，工学博士(毕业于美国明尼苏达大学)，韩国高丽大学教授，曾任职于贝尔实验室、美国霍尼韦尔公司，担任过韩国三星电子公司副总裁，集成电路设计领域的资深专家，IEEE高级会员，韩国电气工程师学会副会长，韩国半导体科学家及工程师协会主席。发表学术论文250多篇，拥有发明专利60余项。

朱延平(区块链)：中国台湾籍，工学博士(毕业于台湾成功大学)，台湾云端服务协会理事长，中兴大学资讯管理系主任。曾获得台湾教育部青年发明奖，台湾十大资讯人才奖。多年来对区块链的应用有着深入的研究，带领区块链技术团队开发系统应用于健康大数据和农业溯源项目。

3、首席专家

莫冰(物联网)：中国籍，工学博士(毕业于哈尔滨工业大学)，韩国高丽大学研究教授，中山大学特聘研究员，物联网专家，集成电路专家，中国微米纳米技术学会高级会员，IEEE会员。发表论文20多篇，申请发明专利18项。2013年开始接触比特币，比特时代、韩国korbit最早的用户之一。2013年作为韩国高丽大学的技术负责人，与三星集团合作完成“基于对等网络的多传感器数据交互及融合”项目。致力于将区块链技术与物联网相结合，打造可真正商业化应用的公共链。

魏松杰(区块链)：中国籍，工学博士(毕业于美国特拉华大学)，南京理工大学副教授，网络空间安全工程研究院核心成员，硕士生导师。区块链技术专家，研究领域为计算机网络协议与应用、网络与信息安全，发表论文20多篇，申请发明专利7项。在美国期间，曾经就职于谷歌、高通、彭博社等多家高科技公司，担任研发工程师和技术专家职务，具有丰富的计算机系统设计、产品开发和工程项目管理经验。

4、核心团队（部分）：

单良：毕业于KOREATECH(韩国理工大学)机械工程专业，风险投资专业博士，韩国株式会社沃尔顿链科技公司代表，NHTECH中国部经理，在韩博士生联谊会经济组组长。

林和瑞：在诺基亚、微软工作多年，负责硬件产品开发、供应链管理工作。2014年开始创办多家物联网企业，布局物联网行业产业链。开发的产品和服务得到市场认可。

赵海明：成均馆大学化工导电高分子专业博士，韩国BK21th导电高分子项目核心成员，韩国京畿道传感器研究所研究员，韩国NCTECH环保科技公司研究员，中华总商会副会长，常年从事韩国半导体、传感器等方面等技术转移工作。

刘才：工学硕士，具有十二年超大规模集成电路设计与验证经验，对RFID芯片设计全流程、SOC芯片架构、数模混合电路设计等具有丰富的实际项目经验，包括算法设计，RTL设计，仿真验证，FPGA原型验证，DC综合，后端PR，封装测试等。曾带领团队完成多款导航定位基带芯片，以及通信基带芯片的开发，完成过AES、DES等加密模块设计，曾获得卫星导航定位协会科技进步一等奖。精通区块链底层共识机制的原理和相关非对称加密算法。

杨锋：工学硕士，曾工作于中兴通讯，人工智能专家，集成电路专家。十二年超大规模集成电路研发、架构设计、验证经验；五年人工智能，遗传算法方面研究经验。曾获得深圳市科技创新奖；对RFID技术、区块链底层架构、智能合约、各类共识机制算法原理和实现有深入的研究。

郭建平：工学博士（毕业于香港中文大学），IEEE高级会员。集成电路领域专家，在IC设计领域已发表40多篇国际期刊/会议论文，申请中国发明专利16项。

以上内容不构成任何投资建议，市场有风险，入市需谨慎。

区块链公司是什么

区块链公司是管理数字货币，控制区域链的网络基站点，属于虚拟公司的一种，能够控制数字货币的交易和盘口。

目前的区块链联盟盘点有哪些代表呢？

近两年，区块链联盟涌现，都有哪些代表呢？

在区块链行业发展早期阶段，很多企业、机构等组成区块链联盟，共享区块链技术研究成果，寻求区块链技术更广泛的应用。

近两年，区块链联盟涌现，截止2017年7月，目前已有由约40多家国际银行组成的R3、由Linux基金会发起的超级账本（hyperledger）、位于中国互联网核心腹地的中关村区块链产业联盟、由11家机构共同发起的ChinaLedger联盟、由25家金融机构联合成立的金链盟、被称为“俄罗斯版R3”的俄罗斯区块链联盟、寻求与微金融结合点的区块链微金融产业联盟、由深圳前海管理局主导的前海国际区块链生态圈联盟、位于陆家嘴的陆家嘴区块链金融发展联盟。

众人拾柴火焰高，众多机构和人才加入推动区块链的蓬勃发展。

腾讯的区块链团队是什么时候成立的？

一场轰轰烈烈的“区块链运动”，如浪潮般席卷而来，裹挟着身边的每一个人。围绕着区块链的争论从去年到今年始终没有停歇，究竟区块链是如其倡导者陈伟星所言——是“人类的春天”，是“全球经济崩盘的解药”，还是如其质疑者朱啸虎所说是“区块链是伪风口，除了炒币没剩什么”。

3月8日下午，相关记者在深圳的腾讯大厦办公室里独家专访了腾讯区块链业务总经理蔡弋戈。早在三年前，腾讯就已着手打造了区块链的研发团队，并在一系列行业场景中成功的使区块链技术落地生根。在采访中，蔡弋戈从理性务实的角度告诉记者，“区块链是好技术，但它也不是万能的，不是能解决所有问题的独门武器。它再好，也要搭配生态和基础设施才能发挥价值。客观点看，不要太神化它，也不要低估它的影响力，请多给点耐心。”

对于风起云涌的区块链创业潮，他认为，“最简单的是你想通过区块链技术解决什么样的痛点。如果不用区块链技术也活得很好，那就不要用。不要为了区块链而区块链，也不要为了去中心化而去中心化。”

CE：腾讯的区块链团队是什么时候成立的？?

蔡弋戈：2015年底成立的。我们在区块链方面是研发先行，先成立的研发团队，确认技术路线，从零开始搭建。

CE：区块链技术目前主要的技术分类和商业应用有哪些？

蔡弋戈：区块链技术目前在全球主要有两种不同的技术路径：

第一种是公有链，去中心化，ToC的应用居多，如比特币、以太坊都是基于这种技术路径开发的。

第二种是联盟链，主要是机构之间的合作，机构跟机构之间的节点参与记帐，普通用户不参与记账，开发的应用也主要是ToB的，也可以再进一步BtoC。腾讯现在用区块链技术开发的应用场景，已经落地了的商业项目如微黄金、供应链金融、电子存证、公益寻人等，都是用的联盟链技术。现在大部分的金融机构，如银行所开发的区块链应用项目大多都是基于联盟链技术开发的，我们觉得未来联盟链会有更多的使用场景。

由于公有链是去中心化的，一般要通过挖矿的方式来解决算力问题，但没有经济刺激谁来给你贡献算力，因此一般都以发币的方式给予提供算力者以经济刺激和奖励，但中国的数字货币须由央行发行，且数字货币容易引发炒作和泡沫，所以公有链技术在国内发展得比较慢。

CE：在海外，区块链这两项技术的应用发展的如何？

蔡弋戈：目前在国内，公链上的应用较少，但海外还是有很多公司在公有链上做不同的尝试。如telegram电报，也是一个聊天软件，想搭建基于公有链的底层设施的构架TON，让别人在上面做去中心化的应用。

在联盟链方面，IBM做了一个联盟链开源项目。IBM也是不断推这个技术的开源、社区和搭建。国内一些区块链公司将IBM的开源代码拿过来改一改，调优一下，就做成了自己的应用。

在海外，两条线都有自己不同的产品，有不同层级的公司，做底层基础设施的、做应用层的、做跨链做性能的，还有垂直于某一个领域，比如区块链结合AI、区块链结合存储等等。

CE：联盟链是什么？联盟链是如何实现机构之间的去中心化的？

蔡弋戈：联盟链是商业机构之间的合作，是多中心的。

从数据角度理解，联盟链是各机构之间都有的数据，他们的数据需要通过共识达到一致。比如供应链金融里有多个决策方，核心企业、银行、保险公司、腾讯还有合作伙伴等，每一个参与方都有一个节点去参与共识的记帐。

业务数据记在自己的节点上，多个节点之间的数据共识由多方构成，不由哪一方说了算，这样就可以做到防篡改、可追溯。这些特性能提升机构之间合作的信任，降低信任成本，增加效率，可以撬动多方合作。

联盟链里，参与方都是比较可靠的机构，所以本身参与的节点可信度就要比普通比特币任何一个节点要高很多。比特币使用工作量证明算法，而联盟链的共识算法不同，一般都高效得多，像比特币计算一秒达7笔，我们现在做的共识算法，每秒可以达到两万五千笔。

联盟链主要是ToB，C端用户不参与记帐，只是作为某一个应用的用户而已。普通用户在产品层面对区块链技术的感知会偏弱一点。

微黄金是腾讯在做区块链项目时实验的第一个内部落地的商业场景。银行、腾讯等多机构参与到微黄金产品中来，用多个节点共同参与记帐。这其中，由腾讯来提供联盟链的底层技术支持，保障底层的性能、安全性、可靠性、便捷性。其它参与的机构主要考虑怎么利用区块链的特性做应用创新，做好业务逻辑就可以了。

在以前，用原来的传统方式，机构之间的业务是要做中心化的清结算的，要对帐，这是需要耗时间的。但用区块链技术来记帐就自动完成了清结算，事后不需要做清结算动作。多方参与的业务，参与时需要有信任，联盟链就把这个痛点解决了，让信任成本降低，运作更透明，效率更高。

但联盟链也会面临一些困难。现在不少公司做联盟链进程较慢，一是技术问题，另一个是大家对这个技术本身的认知问题，很多机构、行业对区块链这个事情的认知不是特别够，所以还在各方面的早期，技术需要提升，概念需要普及，认知要能够一致才行，多方面因素导致联盟链技术在推行过程中还需要时间。公有链因为TOC，且有经济刺激，再加上炒币，导致更快的吸引眼球，从而引起更多人关注。

CE：联盟链现在最大的问题是哪个？

蔡弋戈：场景突破。有场景需求才能推动技术升级。

CE：腾讯在区块链方面的布局还有哪些？

蔡弋戈：我们已经搭建了一个区块链的基础架构平台，叫区块链即服务（BAAS平台），目前有很多注册用户在做测试和应用开发。

云里面有三层，云的架构IAAS、PAAS、SAAS，这个平台就处于中间层，叠加了区块链的服务层。这一层会提供给开发者基础的区块链接入内容，并且会把一些配套能力植入进来。比如身份验证、大数据等能力，都会整合进来。可以让开发者除了用区块链技术还能用到其他的一些能力，可以更高效的搭建他的应用，这样对他也是有好处的。再往上走就是基于区块链的SAAS服务，比如供应链金融开放平台，可以让银行、核心企业、供应商、保理这样一些角色参与进来做它的业务。

平台上商业应用的数据，我们不持有，也没有权限看。链上需要有多少节点是由应用开发者自己决定，节点的拥有权也是应用者的，腾讯只是平台服务机构，这些数据也不属于我们。

CE：腾讯是国内第一家做区块链基础应用平台的吗？

蔡弋戈：BAAS平台是2017年11月份上线的，现在已经开放了，节点购买也已经逐步完善了。

腾讯是从一开始就坚持从基础平台开始研发和运营的。目前平台是免费的，暂时还没有明确的收费计划。

早期我们和使用平台的企业沟通蛮多，我们也希望他们能反过来推动我们平台的完善。完善都是逐步的，不可能一蹴而就。我们搭建的是一个自助、半自助的平台，通过指引和手册就能搭建应用，而不需要太多研发团队的介入、辅助。尽量减少人工参与的需要。

我们也希望能形成一个生态，有很多伙伴基于腾讯区块链搭建垂直行业应用，最终形成一个多点开花的局面，共同打造一个基于区块链应用的生态平台。

CE：国内区块链技术目前处于一个怎样的水平？基于区块链技术的配套发展的怎样？

蔡弋戈:整个区块链的技术和场景在快速演进的过程中，还没有达到所谓的成熟，一切才刚刚开始。

今天的区块链这么火，但真正有影响力的产品还是比特币、以太坊，主要因为是ToC的，且带有投机属性。但如果一门技术只能用在投机上，这个技术就称不上颠覆。

现在我也在留意区块链一些新的项目，但发现区块链的很多基础设施配套还在建设中。区块链技术才刚刚开始，大家在谈区块链的时候，不应该单纯地把它理解为就是一项单一技术，它需要一系列的配套，有一系列配套最终才能改变一些东西。

比如存储，区块链项目要配套存储，这方面的提升也是很有价值的。再比如支付，交易安全性，币交所就出了很多次问题。包括隐私性的保护。区块链底层的隐私性保护，比如零知识证明等等。这类技术的应用也没有到很成熟的阶段，都是要解决的。包括比特币的网络共识能力低下，能应用的范围很小，但它的很多应用场景是需要高效做交易的。如果因为绝对安全就放弃了速度，产品就会有局限。区块链从技术流派、技术路线迭代以及基础设施的搭建，都有很多工作要做，最终是一整套发展到一个成熟阶段之后，才能影响更多东西。

CE：做联盟链不仅需要大量投入还需要应用场景，那么区块链的创业公司该如何突破呢？

蔡弋戈：做联盟链需要很大的成本投入，技术积累需要投入，场景寻找需要投入，这也是为什么国内真正做得好的联盟链都是大公司。大公司有场景，能够长期规划这个事，而不需要短期一定有回报。

创业公司更好的选择应该是结合场景，比如说，跟腾讯合作，腾讯来做底层技术和应用，你做场景的解决方案，这样对创业公司来讲会更实际。

CE：有观点认为，出现用户数量巨大的应用才是区块链行业真正发展的标志，您怎么看待这种观点？

蔡弋戈：这个见仁见智。区块链有ToC的需求，也有ToB的需求。就像联盟链不一定需要很多普通用户来用，更多是解决行业和公司的痛点，比如供应链金融等场景。ToC的场景还有待各界的共同探索。

关键还是要看区块链技术在ToC领域，是否真正解决了原本的一些痛点、问题，提供了新的价值，这才是最重要的，如果只是新瓶装旧酒，套这个概念，那就没什么价值。

CE：我们所看到的区块链应用场景大部分在金融领域，是不是因为信用问题的解决，使区块链在金融领域的应用前景更为广阔？

蔡弋戈：区块链解决的是信任问题，而金融最大的成本就是信任，所以区块链和金融的结合是最天然的，但不代表它在其他领域就没有发挥空间。

比如医疗，电子病历可以应用区块链技术，实现在保护隐私的同时允许用户做授权。

目前普遍的情况是，很多的个人数据都存储在中心化的平台中，没有任何隐私保护，平台想用你的数据就用，个人对数据的所有权体现的很弱。而利用区块链技术，就可以做成一个个人档案，有哪些平台要用你的数据，你就可以授权，可能还会给你带来一些经济收益。比如AI要学习你的数据，是不是你就可以获得一定的收益，这都是有可能的。

CE：腾讯是第一批通过可信区块链评测的企业，这个可信区块链评测的标准是什么？

蔡弋戈：这是中国信通院推出的中国的第一个区块链技术标准，这个标准更具有实践性。

通过可信区块链评测，可以评估你是否真的用了区块链技术，是否真的具有不可篡改等基本区块链特性。这里面会提出一系列的技术检测标准，看你有没有达到，腾讯也是标准的参与方。

我们认为这个行业需要标准，不然大家谈区块链谈半天，聊的概念都不一样，甚至有些企业号称自己做区块链，就只是拿着数据库改。有了可信区块链这个权威标准以后，就可以把明显挂羊头卖狗肉的企业筛掉，让真正做区块链技术的企业获得背书。

CE：面对区块链领域人才稀缺的问题，腾讯是怎么解决的？

蔡弋戈：我们的技术人才基本都是腾讯内部转化过来的，区块链这个行业本来就很新，没有几个人做过区块链。就像当年移动网络的到来一样，你要招做安卓、IOS开发的很难，我们都是自己培养。

三、一文搞懂什么是NFT

NFT是非同质化通证（Non-Fungible Token）的缩写，具有不可分割、不可替代、独一无二等特点。简单来说就是一种防复制、防作弊的技术。

一、同质化代币

第一如果你将一张100元面额的人民币扔进一堆100元的人民币里，除了人民币编号不同，但其本质没有任何区别。什么意思呢？就是说无论你用哪一张100元的人民币都能够购买价值100元的商品，这就是同质化代币的第一个特性：广泛性且不以交换为价值转移。

第二，人民币都有面额，无论是100元、50元、10元……都会有一个计量单位与其关联来恒其价值的大小，这是同质化代币的第二个特性：物质本身的价值是计量的。

第三，100元的人民币的价值可以拆分为两张50元面额的人民币，在现实中就是换零钞，这体现的是同质化代币的第三个特性：价值可拆分。

那么换到币圈的世界里，对应的就是比特币、莱特币、各种电子货币，这些都是同质化代币。

二、NFT与人民币、比特币、以太坊等的区别

要搞清楚什么是NFT（非同质化代币），那与此对应的一定有同质化代币。咱们使用的人民币、美元、欧元等，以及比特币、以太坊等都是同质化货币。

三、NFT的价值，分析NFT为什么值钱的底层逻辑

举个例子蒙娜丽莎的微笑画像世上只有一份，虽然有其他很多复制品，但是原件只有那一份，其价值（目前肯定是无价的）最高。

为什么原件具有如此之高的价值，答案是唯一。它不像传统货币那样，每一张面额一定的钞票价值是锚定的。所以非同质化代币的第一个特性：唯一性且价值绑定。

第二，蒙娜丽莎的画像价值，大卫的雕像价值，再广泛一点，市场上交易的各类艺术品价值。从来没有一个规则规定他们该如何定价，其价值不再是锚定的，由其内在所携带的深层次寓意、宗教、信息以及外在广大市场认可度共同决定。这是非同质化代币的第二个特性：物质本身的价值不计量，由内在与外在共同决定

第三，蒙娜丽莎的画像能拆开卖吗，各类艺术品能拆开卖吗，现实中似乎可以，但那叫损毁，拆开就坏，坏了就失去了价值，如需买卖，请整体打包，恕不零售。这是非同质化代币的第三个特性：价值不可拆分。同样的，我们换到币圈的世界里，对应的就是NFT了，也就是非同质化代币。

那么从以上总结的特性来看，NFT其本质依然是一种承载价值的虚拟货币，只是你可以将NFT理解为一件NFT就是一件数字艺术品，同普通的电子货币一样，依靠炒作提升其价值。

人类社会的一大进步就是交易，物物交易，到各种货币的出现，人类的交易活动日渐繁荣，发现到现在是一个全球化的交易市场。交易的本质，是提升了效率，用你擅长的去交换你需求但不擅长的。

四、交易的前提是信任，如果不信任会怎样

放到古董艺术品市场，由于难以鉴定真假，甚至《古董局中局》里面大群专业人士都无法验证一个玉玺的真假，还得请出古董秘密组织明眼梅花的传承人，用了一记绝活“悬丝诊脉”才验证是赝品；那对普通人鉴定真假就更难了，所以就是极大的影响交易，这也就是为什么古董市场普遍有价无市。

放到toC消费市场，大家都说自己各种好，在PDD上甚至还有很多人说出的承诺能已经超过了科学的范畴（eg:如果没有效果我就吃屎）。但是套路太多，大家都已经防不胜防，所以大家选择大牌、或潮牌，让大家没有机会享受到很多物美价廉的小而美的产品和服务。

NFT的价值核心一点，就在于他的唯一性，这就很有可能将从技术层面解决信任问题。要知道生产工具决定生产力，一旦信任问题能被一定程度上解决，那将极大的提升交易效率，从而减少社会财富的浪费，从而大大提升社会总财富。

NFT是前进生产力的代表，也是大势所趋，是历史的必然；不过发展初期遇到问题也是历史的必然。就像二百多年前的《红旗法案》，不知道的可以去百度一下，简单来说就是“汽车的行驶速度不能超过马车的速度”，虽然汽车代表了先进的生产力，但因为挑战了人类的认知、触犯了既得利益者的蛋糕，遇到阻挠是必然的，技术上、应用上遇到问题也是必然的。

五、NFT发展现状

一个高新科技产业的发展，一般会经过五个阶段：技术萌芽、硬件支撑、软件内容、内容承接、服务普及。目前NFT相关的技术正在快速发展期，硬件和软件正处于探索发展初期，内容承接和服务还只是早期的研究探索。

六、NFT面临的问题

1、合规性，到底谁是权威，由谁来定标准，利益怎么来分等。

2、市场监管，如何监管，如何保证监管质量等。

3、安全性，如质量问题、风控问题、技术问题等。

七、NFT目前有哪些平台

目前所知，有40多家平台，这个话题我单开一篇文章，收藏点赞关注不迷路啊，你的点赞是我牺牲约会时间、加班梳理分享的动力。

八、NFT目前主要的应用领域

影响历史进程的，除了技术还有政治。虽然NFT有代币的潜力，但国内目前暂未将NFT列入虚拟货币范畴，但NFT交易引发的炒作风波，引起监管的关注。2021年10月，腾讯（幻核）、阿里巴巴（蚂蚁链粉丝粒）等互联网企业被监管部门约谈。

为此，阿里、腾讯等发行NFT的互联网企业非常谨慎，把旗下的NFT资产纷纷改头换面，完全删去NFT字样，改为“数字藏品”。所以，目前在中国，NFT的定义就是“数字藏品”

NFT铸造及发行的类型主要可分为PGC及UGC。这两种方式的最大区别在于创作者的专业性。PGC的主要盈利模式为销售分成及赚取差价。UGC的盈利模式以手续费为主，其次是GAS费的差价。

在未来，以PGC模式创作的NFT将会逐步增多，并有望成为主力目前鲸探、幻核、元视觉、洞壹元典等国内主流NFT平台只支持机构或者是签约艺术家发行数字藏品，不允许个人自行铸造NFT。所以对于普通人怎么乘上这趟科技的列车也小赚一笔，等我再深入研究后分享。